课程详情
培训对象
企业高管、专（兼）职培训师、培训管理者、人力资源经理
培训收益
第一代明星，是业余队；最后的赢家，是职业队。
中国培训业的成熟，以江湖派陨落，职业队登场为标志。
职业队训练的“西点”在哪里？中商国际管理研究院，PTT职业培训师特训营。
自2001年起，“PTT职业培训师特训营”已成功举办了101期，学员超过3000人，目前，中商国际已经成为中国第一家享有PTT （Professional Trainer Training）课程版权的机构。在10年的时间里，我们一直追求卓越：
10%的学员成为中国一流水平培训专家，年收入逾百万；
30%的学员晋升为企业中高层领导；
50%学员的均成为行业内一流的企业内训师；
95%的人都表示：学超所值，受益终生。
学员见证
咨询培训行业仍是一个朝阳行业，需要不断学习和超越，希望以后有机会请贵公司为我们提供企业的内训，使更多的同事了解这门课程的精要。
——北京润霖资讯科技有限公司总经理 田雨农
导师的言传身教更使课堂上的每一个人领悟到要想成为一名真正优秀的培训师，他要有一分技能、二分知识、三分经验、四分悟性、五分激情！
——TCL信息产业（集团）有限公司副总裁 薄连明
一堂实用的培训课是多种形式的结合。这堂课，案例的设计、工具的巧妙运用、授课的技巧等均让人有重大收获。
——深圳市爱科神企业管理咨询有限公司首席讲师 胡大平
学习到了企业赢利方式的多样性，对商业竞争、企业营销有了更深的了解和认识
——胜利油田副总经理 牛国胜
课程非常好，感谢两位老师及班主任和全体职员的关怀、照顾、服务，谢谢！
——深圳市聚成企业管理顾问有限公司董事长 刘松琳
这堂培训比我预期的要好得多，咨询顾问都应当受到这样的培训，以升华自己的工作价值。
——深圳市采纳企业管理咨询公司总经理 刘岩松
PTT带给我的不仅仅是知识的丰富，更是心灵的大餐。
——福州德力企业管理顾问有限公司执行董事 连敏玲
中国培训业的成熟，以江湖派陨落，职业队登场为标志。
职业队训练的“西点”在哪里？中商国际管理研究院，PTT职业培训师特训营。
自2001年起，“PTT职业培训师特训营”已成功举办了101期，学员超过3000人，目前，中商国际已经成为中国第一家享有PTT （Professional Trainer Training）课程版权的机构。在10年的时间里，我们一直追求卓越：
10%的学员成为中国一流水平培训专家，年收入逾百万；
30%的学员晋升为企业中高层领导；
50%学员的均成为行业内一流的企业内训师；
95%的人都表示：学超所值，受益终生。
学员见证
咨询培训行业仍是一个朝阳行业，需要不断学习和超越，希望以后有机会请贵公司为我们提供企业的内训，使更多的同事了解这门课程的精要。
——北京润霖资讯科技有限公司总经理 田雨农
导师的言传身教更使课堂上的每一个人领悟到要想成为一名真正优秀的培训师，他要有一分技能、二分知识、三分经验、四分悟性、五分激情！
——TCL信息产业（集团）有限公司副总裁 薄连明
一堂实用的培训课是多种形式的结合。这堂课，案例的设计、工具的巧妙运用、授课的技巧等均让人有重大收获。
——深圳市爱科神企业管理咨询有限公司首席讲师 胡大平
学习到了企业赢利方式的多样性，对商业竞争、企业营销有了更深的了解和认识
——胜利油田副总经理 牛国胜
课程非常好，感谢两位老师及班主任和全体职员的关怀、照顾、服务，谢谢！
——深圳市聚成企业管理顾问有限公司董事长 刘松琳
这堂培训比我预期的要好得多，咨询顾问都应当受到这样的培训，以升华自己的工作价值。
——深圳市采纳企业管理咨询公司总经理 刘岩松
PTT带给我的不仅仅是知识的丰富，更是心灵的大餐。
——福州德力企业管理顾问有限公司执行董事 连敏玲
课程内容
作为企业领导者的您，可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力？可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼？又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请？PTT能让您成为教练型领导，帮您训练培训职业军。知识型组织中，教导就是领导，不会教导则无法领导。
作为培训者或培训管理者的您，可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想？可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷？如果您梦想在讲坛上展现专业风采，PTT能让你在短时间内脱胎换骨，实现从业余到职业的蜕变！
是什么能够帮助您，在PTT特训营的三天两晚里掌握我们10年来的丰厚成果
知识体系的科学性
PTT由中商国际2001年从西方引进，经数十位来自中美日等国的专家组成的研发团队研发升级而成，每一个知识模块，都在教学实践中日益精进。
教学方法的先进性
最好的教学方式要首先从根本上激发学员的兴趣和思考，中商国际开发的先进多媒体情境教学方法，蕴含丰富哲理元素，能最大限度引发学员兴趣和思考，让您能收到醍醐灌顶之效！
学员体验与教授讲解点评结合，您能在学中做，学中悟，从而大幅度提升自己素能；
ATC独特学习模式，通过训前测试、训中提升、训后督导的专业方法，参加PTT您能得到终身性的巩固提高。
培训导师的权威性
政府官员，企业高层领导，大学教授，官企学三重经历的杨思卓导师运用独特和极具针对性地视角为您现场点评，三千弟子反馈：教授一席指导，少走十年弯路！
无可比拟的优越性
与纸上谈兵者相比，PTT更实用。
与无师自通者相比：PTT更专业。
与简单模仿者相比：PTT更领先。
学习收效的超值性
三天两晚，获取更多的人脉资源和事业良机！
三天两晚，换来自身素质的全面提升，增添领导无限魅力与影响力！
三天两晚，给企业节省资源！通过培训，职业培训师成为企业的造血设备，不用高薪外聘讲师，节省70％的培训费用！
三天两晚，为企业赚钱！有了优秀的职业培训师，企业可以将培训的想法变为可操作的做法，进而提升企业整体绩效。
PTT课堂，也是我们中商国际挑选后备导师人才的平台，您将可以通过挑战，成为我们专职或者兼职的培训专家！
与其说是相信我们，不如说是相信您自己的眼光和决断！
作为培训者或培训管理者的您，可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想？可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷？如果您梦想在讲坛上展现专业风采，PTT能让你在短时间内脱胎换骨，实现从业余到职业的蜕变！
是什么能够帮助您，在PTT特训营的三天两晚里掌握我们10年来的丰厚成果
知识体系的科学性
PTT由中商国际2001年从西方引进，经数十位来自中美日等国的专家组成的研发团队研发升级而成，每一个知识模块，都在教学实践中日益精进。
教学方法的先进性
最好的教学方式要首先从根本上激发学员的兴趣和思考，中商国际开发的先进多媒体情境教学方法，蕴含丰富哲理元素，能最大限度引发学员兴趣和思考，让您能收到醍醐灌顶之效！
学员体验与教授讲解点评结合，您能在学中做，学中悟，从而大幅度提升自己素能；
ATC独特学习模式，通过训前测试、训中提升、训后督导的专业方法，参加PTT您能得到终身性的巩固提高。
培训导师的权威性
政府官员，企业高层领导，大学教授，官企学三重经历的杨思卓导师运用独特和极具针对性地视角为您现场点评，三千弟子反馈：教授一席指导，少走十年弯路！
无可比拟的优越性
与纸上谈兵者相比，PTT更实用。
与无师自通者相比：PTT更专业。
与简单模仿者相比：PTT更领先。
学习收效的超值性
三天两晚，获取更多的人脉资源和事业良机！
三天两晚，换来自身素质的全面提升，增添领导无限魅力与影响力！
三天两晚，给企业节省资源！通过培训，职业培训师成为企业的造血设备，不用高薪外聘讲师，节省70％的培训费用！
三天两晚，为企业赚钱！有了优秀的职业培训师，企业可以将培训的想法变为可操作的做法，进而提升企业整体绩效。
PTT课堂，也是我们中商国际挑选后备导师人才的平台，您将可以通过挑战，成为我们专职或者兼职的培训专家！
与其说是相信我们，不如说是相信您自己的眼光和决断！
课程安排
课程模块
主题导入：《播种春天》
0.1主题阐述
0.2 感悟分享
0.3 PTT训练导图
0.3.1职业培训师之道
0.3.2培训师的技能素养
0.3.3培训师专业教学方法
0.3.4现场教学的掌控
0.3.5 PTT课程设计指南
0.3.6课堂精彩三元素的运用
1.职业培训师之道
1.1现代培训的“三一律”
1.2培训师的四项职业使命
1.3培训师的职业素质模型
1.4演练：1分钟Mini课程@
2. 培训师的技能素养
2.1克服怯场的5项策略
2.1.1 怯场的表现
2.1.2 克服的策略
2.2课程导入的5种手法
2.2.1导入功能
2.2.2 5种导入方法
2.2.3 开场导入的3大禁忌
2.3课程收结5项手法
2.3.1收结功能
2.3.2 5种收结方法
2.3.3 结尾收结的3大禁忌
2.4演练： 1分钟导入@
2.5课堂必修的4项风范
2.5.1服饰——表现你的态度
2.5.2表情——表现你的情绪
2.5.3身姿——表现你的精神
2.5.4语言——表现你的风采
2.6专业培训的12种手势
2.7演练： 综合演示分组赛@
3 培训师专业教学方法
3.1教学目的决定教学方法
3.2说明-演示教学法
3.3探讨-案例教学法
3.4演练：Mini案例分析@
3.5趣味-游戏教学法
3.6演练：同心顺@
3.7实操教学法
4 现场教学的掌控
4.1培训教学四冲程
4.1.1具体感知：通过体验来认识
4.1.2思考解析：通过反思来认识
4.1.3概念升华：将新知识整合于体系
4.1.4积极实验：将新知识运用于实践
4.1.5多种复合：介乎于两种以上类型之间
4.2案例：学员习性解析@
4.2.1感受型学员的特点及对策
4.2.2反思型学员的特点及对策
4.2.3推理型学员的特点及对策
4.2.4践行型学员的特点及对策
4.3课堂语言，因人而变
4.4演练：3分钟Mini课程@
4.5培训师四大风格选型
4.5.1教士风格特征
4.5.2学院风格特征
4.5.3演绎风格特征
4.5.4教练风格特征
4.5.5风格发展三个阶段
4.6课堂问答十项技巧
4.7现场应变六项对策
4.7.1内容错漏
4.7.2气氛沉闷
4.7.3课堂混乱
4.7.4学员质疑
4.7.5遭遇挑衅
4.7.6高手出场
4.8精彩点评三项原则
4.8.1针对性原则——准确
4.8.2综合性原则——全面
4.8.3超越性原则——精辟
4.9演练：2分钟Mini课程
5 培训课程主题的确立
5.1课程主题来自于培训的需求
5.1.1高层管理者的要求
5.1.2解决眼前的问题
5.1.3岗位技能的要求
5.1.4变化的要求
5.2培训需求调查分析的三大面向
5.2.1从组织层面加以分析
5.2.2从工作层面加以分析
5.2.3从人员层面加以分析
5.3培训需求调查分析的方法
5.3.1观察法
5.3.2资料分析法
5.3.3面谈法
5.3.4问卷调查法
5.3.5标杆分析法
5.4培训需求调查分析资料汇整与课程主题的选定
5.4.1如何将分析结果转为课程规划
5.4.2有效课程规划要领
6培训课程的开发与设计
6.1培训教案的撰写技巧
6.1.1培训教案的功能、特色与目标
6.1.2培训教案的编制流程
6.1.3培训教案编制应做的分析
6.1.4培训课程教案撰写时应注意的事项
6.1.5培训教案的内容介绍
6.1.6小組演練：：教案製作與展示(案例演練)
6.2企业培训的三大板块
6.3培训的ADDIE流程
6.4培训课程设计与开发的成功关键
6.5培训课程设计的技巧
6.5.1知识传授式课程设计
6.5.2问题解决式课程设计
6.5.3创造价值式课程设计
6.5.4能力本位式课程设计
6.6.6体验学习式课程设计
6.6演练：7分钟毕业呈现
主题导入：《播种春天》
0.1主题阐述
0.2 感悟分享
0.3 PTT训练导图
0.3.1职业培训师之道
0.3.2培训师的技能素养
0.3.3培训师专业教学方法
0.3.4现场教学的掌控
0.3.5 PTT课程设计指南
0.3.6课堂精彩三元素的运用
1.职业培训师之道
1.1现代培训的“三一律”
1.2培训师的四项职业使命
1.3培训师的职业素质模型
1.4演练：1分钟Mini课程@
2. 培训师的技能素养
2.1克服怯场的5项策略
2.1.1 怯场的表现
2.1.2 克服的策略
2.2课程导入的5种手法
2.2.1导入功能
2.2.2 5种导入方法
2.2.3 开场导入的3大禁忌
2.3课程收结5项手法
2.3.1收结功能
2.3.2 5种收结方法
2.3.3 结尾收结的3大禁忌
2.4演练： 1分钟导入@
2.5课堂必修的4项风范
2.5.1服饰——表现你的态度
2.5.2表情——表现你的情绪
2.5.3身姿——表现你的精神
2.5.4语言——表现你的风采
2.6专业培训的12种手势
2.7演练： 综合演示分组赛@
3 培训师专业教学方法
3.1教学目的决定教学方法
3.2说明-演示教学法
3.3探讨-案例教学法
3.4演练：Mini案例分析@
3.5趣味-游戏教学法
3.6演练：同心顺@
3.7实操教学法
4 现场教学的掌控
4.1培训教学四冲程
4.1.1具体感知：通过体验来认识
4.1.2思考解析：通过反思来认识
4.1.3概念升华：将新知识整合于体系
4.1.4积极实验：将新知识运用于实践
4.1.5多种复合：介乎于两种以上类型之间
4.2案例：学员习性解析@
4.2.1感受型学员的特点及对策
4.2.2反思型学员的特点及对策
4.2.3推理型学员的特点及对策
4.2.4践行型学员的特点及对策
4.3课堂语言，因人而变
4.4演练：3分钟Mini课程@
4.5培训师四大风格选型
4.5.1教士风格特征
4.5.2学院风格特征
4.5.3演绎风格特征
4.5.4教练风格特征
4.5.5风格发展三个阶段
4.6课堂问答十项技巧
4.7现场应变六项对策
4.7.1内容错漏
4.7.2气氛沉闷
4.7.3课堂混乱
4.7.4学员质疑
4.7.5遭遇挑衅
4.7.6高手出场
4.8精彩点评三项原则
4.8.1针对性原则——准确
4.8.2综合性原则——全面
4.8.3超越性原则——精辟
4.9演练：2分钟Mini课程
5 培训课程主题的确立
5.1课程主题来自于培训的需求
5.1.1高层管理者的要求
5.1.2解决眼前的问题
5.1.3岗位技能的要求
5.1.4变化的要求
5.2培训需求调查分析的三大面向
5.2.1从组织层面加以分析
5.2.2从工作层面加以分析
5.2.3从人员层面加以分析
5.3培训需求调查分析的方法
5.3.1观察法
5.3.2资料分析法
5.3.3面谈法
5.3.4问卷调查法
5.3.5标杆分析法
5.4培训需求调查分析资料汇整与课程主题的选定
5.4.1如何将分析结果转为课程规划
5.4.2有效课程规划要领
6培训课程的开发与设计
6.1培训教案的撰写技巧
6.1.1培训教案的功能、特色与目标
6.1.2培训教案的编制流程
6.1.3培训教案编制应做的分析
6.1.4培训课程教案撰写时应注意的事项
6.1.5培训教案的内容介绍
6.1.6小組演練：：教案製作與展示(案例演練)
6.2企业培训的三大板块
6.3培训的ADDIE流程
6.4培训课程设计与开发的成功关键
6.5培训课程设计的技巧
6.5.1知识传授式课程设计
6.5.2问题解决式课程设计
6.5.3创造价值式课程设计
6.5.4能力本位式课程设计
6.6.6体验学习式课程设计
6.6演练：7分钟毕业呈现
师资介绍
课程导师
高 岩 老师 深圳中商国际管理研究院副院长、PTT银章职业培训师、中国百佳培训师、中国企业联合会注册管理咨询顾问
高岩所长多年来就职于大型企业中高层管理岗位，在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
高老师的品牌课程有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《第三代执行力特训营》、《职场管理沟通技巧》、《公众演说特训营》等。其案例及客户有创维集团中国区域营销总部，深圳发展银行、东风日产、梁子时装、中科智担保集团、深圳移动、广州移动、佛山移动高级培训师培训等。
林 海 老师 深圳中商国际管理研究院研究员、E训（ETraining）商学院培训导师、美国国际训练协会（AITA）理事
林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位，积累了丰富的管理、培训实践经验；在管理沟通、内部管理、职业培训师培训、团队管理、客户服务等方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
品牌课程有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《管理沟通实用技巧》、《公众演说与领导艺术》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》等。其培训过的企业有中房协 (CCDPC)、皇明太阳能、力诺瑞特、南方航空、嘉和集团、富克斯电器、中电集团、中国平安、华宇集团、广东发展银行、和亨物业、万科地产、富春东方、创建业地产、江南集团、中深设计院等。
高 岩 老师 深圳中商国际管理研究院副院长、PTT银章职业培训师、中国百佳培训师、中国企业联合会注册管理咨询顾问
高岩所长多年来就职于大型企业中高层管理岗位，在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
高老师的品牌课程有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《第三代执行力特训营》、《职场管理沟通技巧》、《公众演说特训营》等。其案例及客户有创维集团中国区域营销总部，深圳发展银行、东风日产、梁子时装、中科智担保集团、深圳移动、广州移动、佛山移动高级培训师培训等。
林 海 老师 深圳中商国际管理研究院研究员、E训（ETraining）商学院培训导师、美国国际训练协会（AITA）理事
林老师多年来就职于大型企业、行业协会高层管理及培训相关岗位，积累了丰富的管理、培训实践经验；在管理沟通、内部管理、职业培训师培训、团队管理、客户服务等方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
品牌课程有《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《管理沟通实用技巧》、《公众演说与领导艺术》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》等。其培训过的企业有中房协 (CCDPC)、皇明太阳能、力诺瑞特、南方航空、嘉和集团、富克斯电器、中电集团、中国平安、华宇集团、广东发展银行、和亨物业、万科地产、富春东方、创建业地产、江南集团、中深设计院等。
其他信息
主办方简介：深圳中商国际管理研究院
深圳中商国际管理研究院（China Commerce Management Institute），英文简称CCI，中文简称中商国际，其由深圳市政府部门主管，深圳市商业联合会和E训商学院（ETraining）联合主办。是中国第一家专注培训体系与培训专业技术研发，用理论铸造“知识之剑”的机构。
后续服务
• 免费帮您推广您的品牌课程。
• 免费为您搭建交流、沟通、学习的平台。
• 免费为您提供专家顾问式跟踪辅导。
• 免费参加我机构组织的各项沙龙活动
• 有偿（会员价）提供贵公司内训项目。
培训费用
全国统一价格5800元/人（包括培训费、教材费、证书费、合影费、午餐费等）
深圳中商国际管理研究院（China Commerce Management Institute），英文简称CCI，中文简称中商国际，其由深圳市政府部门主管，深圳市商业联合会和E训商学院（ETraining）联合主办。是中国第一家专注培训体系与培训专业技术研发，用理论铸造“知识之剑”的机构。
后续服务
• 免费帮您推广您的品牌课程。
• 免费为您搭建交流、沟通、学习的平台。
• 免费为您提供专家顾问式跟踪辅导。
• 免费参加我机构组织的各项沙龙活动
• 有偿（会员价）提供贵公司内训项目。
培训费用
全国统一价格5800元/人（包括培训费、教材费、证书费、合影费、午餐费等）
