质量管理人员、质量主管、质量经理

『课程目标』
掌握质量检验的概念、手法和技巧，明确检验的方法和技巧，减少误检和误判，提高检验工作的质量，正确处理不合格品，完善和正确执行检验规范和标准，做合格的检验者。

『课程纲要』
质量检验管理概论
 质量检验管理发展历史及相关知识
 质量检验的功能和质量检验的步骤
 产品验证相关知识
产品验证的概念
质量检验与产品验证的关系
产品验证的主要内容
 质量检验的分类

质量检验管理
 质量检验计划的概念及原则
 质量检验计划的内容及流程图
 检验点位置的确定：概念，原则及方法
 检验手册及检验指导书
 质量特性分析和不合格严重分级

质量检验管理的部门结构

不合格品的处理
 不合格处理的概念
 不合格处理的类型
 不合格处理程序
 质量事故的处理

质量检验的信息管理
 质量检验信息的概念
 质量检验信息的处理
 质量检验信息的作用

检验的可靠性
 测量仪器的选用及校准
 校准，检定与确认
 校准，检定与确认周期的确认
 检测数据处理：误差的分类及消除
 实验室认可的相关知识

质量检验与质量管理体系
 质量管理体系的概念
 质量管理体系与质量检验的关系
 质量检验在质量管理体系中的职能活动
 纠正与预防措施，质量检验与质量审核