中、高层领导者

1、帮助学员了解品牌在企业发展中的战略作用，掌握高效的品牌管理工具； 2、帮助学员掌握如何利用战略品牌管理构筑竞争优势；
3、掌握品牌广告策划、制作与投放、监控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法；
4、掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位，如何规划品牌识别系统统帅企业的营销传播活。

品牌时代呼唤新的品牌管理思想，品牌成为企业间竞争的核心内容。品牌化经营是中国企业未来的必由之路。中国品牌能否崛起，除了企业的努力之外，还需要在品牌管理的研究方面有重要突破。而当前国内关于品牌的研究、品牌的观念处于滞后状态。企业的品牌化经营，并非只是品牌的打造，而是品牌管理，是企业将品牌作为经营战略的核心内容，由此将导致企业的体制、体系、流程发生质的变化。

导言：梁中国品牌观
◇ 品牌是市场竞争的利器
◇ 企业中真正可以永续传承的只有品牌
◇ 卓越品牌＝企业家＋企业＋产品（服务）
◇ 企业家与企业的文化基因决定品牌命运


A.中国企业家文化基因解构与重建
◇ 现场测试：心理结构、思维模式、价值观
◇ 迷茫的中国企业家群落
◇ 国学的救赎
◇ “道”的探寻

B.中外管理之道
◇ 儒家管理哲学导论
◇ 道法兵佛管理思想浅论
◇ 易经大义
◇ 西方管理智慧：苏格拉底、德鲁克
◇ 大道至简，殊途同归

C.战略管理视野
◇ 战略定义
◇ 战略管理定义
◇ 战略管理流程
◇ 战略三问：
我是谁？我要到哪里去？怎么去？
◇ 目标管理

D.战略平衡艺术
◇ 基业长青&枝繁叶茂
◇ 李嘉诚的平衡术
◇ IBF战略星图阐释

E.系统品牌管理概要
◇ 品牌与市场营销
◇ 定义品牌（品牌环解析）
◇ 品牌代言人
◇ 品牌传播与管理三问：
说什么？对谁说？怎么说？
◇ 7F品牌管理模型解析
◇ 品牌联盟

F.CBO（首席品牌官）品牌管理制度
◇ 制度的重要性
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度经济学
◇ CBO（首席品牌官）制度
◇ 国内设立CBO制度企业介绍

G.案例分析与交流：
◇ 国际品牌案例：诞生、成长、困扰、辉煌（或失败）
◇ 结合案例，介绍IBF独有的品牌战略规划模式
◇ 学员将自己企业（机构）的品牌管理疑惑与老师和同学交流，授课老师、特邀专家为同学解答

国际品牌联盟（IBF） 中国区主席/首席品牌官
北京大学中国战略研究中心品牌研究所 所长
战略平衡艺术（IBF战略星图）理念创导者
品牌制度经济学 创始人
梁先生是全球企业“CBO（首席品牌官）”制度和“战略平衡艺术（IBF战略星图）”理念的主要创导者，国家3C强制认证、中国奥委会、中国航空（CAS）、国美电器（GOME）、纳思达、中盛天鸿、日丰实业、中国武术、江苏旅游、刀郎文化等著名品牌的规划设计者，以及中国移动、远东控股、龙行天下、远大空调、三一重工、华旗资讯(爱国者)、暖倍儿、女子十二乐坊、F1等著名品牌的战略顾问和事业推动者。
曾成功策划弗朗西斯•麦奎尔先生（美国联邦快递和肯德基公司主要创始人）中国巡回演讲（2004）、首届华商领袖年会（2006）、北京国际奢侈品展（2006/2007）、奥林匹亚世界和平林（2008）、“奥马奖”品牌活动盛典（2009）、 “赢在品牌”全国巡回论坛（2009）等主题活动；并担任中国品牌前沿报告会（全国巡回2005）、 国际品牌峰会（新加坡2005）、中国国际文化创意产业博览会（2006/2007/2008）、全球品牌战略（2007-）等重要论坛主题报告人。
中央电视台曾多次邀请梁先生做客《对话》节目；多个权威专业杂志曾以他为封面人物进行全面报道；以他个人思想为蓝本的《首席品牌官-梁中国的品牌战略思想与实践》首次对品牌制度进行深度探讨；于上世纪90年代初主编出版的《世界平面广告创意精粹》和《世界版面设计艺术精粹》等专著对中国广告、设计及品牌传播领域的国际化产生深远影响。
梁先生同时兼任：爱必富国际品牌管理集团董事长、易难品牌管理机构董事长、IBF品牌领导力学院院长、首都经济贸易大学中国品牌研究中心研究员、华东理工大学品牌研究所首席顾问、中国策划研究院副院长等职务。
服务客户：
中国航空工业集团公司、中国航空服务有限公司、中国移动柳州分公司、远大空调、和记黄埔地产、联想、华旗资讯、新华联集团、暖倍儿服饰、雷沃重工、江苏省旅游局、新疆阿瓦提旅游局、宁波旅游局、福田汽车，北大光华管理学院、清华大学继续教育中心、北京大学经济学院、上海安泰管理学院、广西大学EMBA中心、湖南汉硕管理学院，青岛大学品牌研究所等