课程详情
培训对象
高级职业经理人(一级):现任各所有制大中型企业(年销售额3000万以上)的CEO、总经理、副总经理,或大型企业的业务总监、事业部经理等
职业经理人(二级):现任企业领导岗位
经理人(三级):从事企业管理岗位2年以上、现任企业部门经理以上者
职业经理人(二级):现任企业领导岗位
经理人(三级):从事企业管理岗位2年以上、现任企业部门经理以上者
培训收益
该证书是对经营管理者的认证,也是对个人的价值的认证。是经营管理者自我提高、工作沟通、被社会或企业认可的极有价值的个人品牌形象资产。
课程内容
开设课程:企业管理、财务管理、生产管理、信息管理、营销管理、经济法规、领导艺术、战略管理与战略运筹、危机管理、综合管理、专题讲座等四个模块的9门核心课程
注:开设科目其讲授内容深度及广度因资格等级有所不同
注:开设科目其讲授内容深度及广度因资格等级有所不同
课程安排
经理人(三级)/职业经理人(二级)/高级职业经理人(一级)
学习时间:200课时(含实习和练习时间)/200-250课时(含实习和练习时间)/250课时(含练习与论文指导)
学习周期:三个月左右
学习形式:双休日1天,具体课程安排详见每期培训班课程表
培训方式 课程讲授、实例研讨、现场交流、专题讲座、论文辅导(仅限于高级职业经理人)
学习时间:200课时(含实习和练习时间)/200-250课时(含实习和练习时间)/250课时(含练习与论文指导)
学习周期:三个月左右
学习形式:双休日1天,具体课程安排详见每期培训班课程表
培训方式 课程讲授、实例研讨、现场交流、专题讲座、论文辅导(仅限于高级职业经理人)
师资介绍
师资情况:a. 有实践经验的重点高校资深教授
b. 知名企业家、学者和专家
b. 知名企业家、学者和专家
其他信息
鉴定模式及时间
经理人(三级)/职业经理人(二级)/高级职业经理人(一级)
鉴定模式:综合理论测试、面试答辩两种模式/综合理论测试、项目设计、文件框作业、面试答辩四种模式/面试(本人工作经历、业绩陈述、案例分析)、论文答辩两种模式
经理人(三级)/职业经理人(二级)/高级职业经理人(一级)
鉴定模式:综合理论测试、面试答辩两种模式/综合理论测试、项目设计、文件框作业、面试答辩四种模式/面试(本人工作经历、业绩陈述、案例分析)、论文答辩两种模式