课程详情
培训对象
企业中高层管理者,部门经理,职业经理人
培训收益
通过阐述中国企业管理者现状及能力状况,通过案例及管理能力研究,从而转变和提升您的中高层管理者的能力,为您的企业创造更高的价值.
课程内容
通过阐述中国企业管理者现状及能力状况,通过案例及管理能力研究,从而转变和提升您的中高层管理者的能力,为您的企业创造更高的价值.
课程安排
课程对象: 企业中高层管理者,部门经理,职业经理人
课程目标: 通过阐述中国企业管理者现状及能力状况,通过案例及管理能力研
究,从而转变和提升您的中高层管理者的能力,为您的企业创造更高
的价值.
课程大纲:
第一章 前言 企业和企业竞争力
第二章 关于执行力
第三章 打造企业执行力文化
第四章 建立执行型的组织和制度
第五章 执行力领导的人性修炼
第六章 答疑
课程目标: 通过阐述中国企业管理者现状及能力状况,通过案例及管理能力研
究,从而转变和提升您的中高层管理者的能力,为您的企业创造更高
的价值.
课程大纲:
第一章 前言 企业和企业竞争力
第二章 关于执行力
第三章 打造企业执行力文化
第四章 建立执行型的组织和制度
第五章 执行力领导的人性修炼
第六章 答疑
师资介绍
王茂先生 Stephen Wong
■中国企业发展能力研究中心 主任研究员
■中国认证认可协会(CCAA) 标准研究组专家
■广东省认证认可协会 常务理事
■香港工业总会 特聘讲师
■福建华侨大学 客座教授
■西南师范大学区域经济学 硕士研究生
■中国质量学会(CAQ) Six Sigma 黑带大师
■确利达顾问集团 中国区营运总监
曾就职于美国通用电器有限公司(GE)、香港雅达电源、川东离合器有限公司等,并具备两年海外工作经验.
现担任确利达顾问集团中国区营运总监及深圳市确利达顾问有限公司总经理.
擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程。为多家企业执行内部培训及公开班教学,近几年,特别为香港工业总会在香港区进行“中国传统文化对管理的影响”的论坛及公开班,深得香港企业界学员的好评!
王茂先生倡导“成功从敬业开始”,深入剖析影响国人走向成功的管理之路,提出用 “鹰隼精神”武装管理者的头脑,打造“雄鹰团队”,深入解析中国传统文化对企业的影响和人力资源发展管理之路。对企业能力发展及企业战略执行力类培训有独到的建树和造诣.
■中国企业发展能力研究中心 主任研究员
■中国认证认可协会(CCAA) 标准研究组专家
■广东省认证认可协会 常务理事
■香港工业总会 特聘讲师
■福建华侨大学 客座教授
■西南师范大学区域经济学 硕士研究生
■中国质量学会(CAQ) Six Sigma 黑带大师
■确利达顾问集团 中国区营运总监
曾就职于美国通用电器有限公司(GE)、香港雅达电源、川东离合器有限公司等,并具备两年海外工作经验.
现担任确利达顾问集团中国区营运总监及深圳市确利达顾问有限公司总经理.
擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程。为多家企业执行内部培训及公开班教学,近几年,特别为香港工业总会在香港区进行“中国传统文化对管理的影响”的论坛及公开班,深得香港企业界学员的好评!
王茂先生倡导“成功从敬业开始”,深入剖析影响国人走向成功的管理之路,提出用 “鹰隼精神”武装管理者的头脑,打造“雄鹰团队”,深入解析中国传统文化对企业的影响和人力资源发展管理之路。对企业能力发展及企业战略执行力类培训有独到的建树和造诣.