企业老板和企业高管
相关部门：网络营销部、电子商务部、IT部

让企业老板和高管理解在电子商务战略开展过程当中如何规避浪费和管理IT投资
让企业老板和高管了解当今电子商务格局和未来发展方向
明确电子商务战略实施的目标和步骤
对互联网企业的投资判断要点

电子商务已经成为了一种时代的潮流先进管理手段和先进生产力的代表。企业要想赶上时代的步伐，运用最先进的管理手段，建设电子商务平台已经是大势所趋。
电子商务虽然是高科技，但其核心仍然是商务管理。讲师以本人10年传统企业和6年电子商务企业的管理经验，站在传统企业的角度，深入浅出地解析传统企业实施电子商务的方法，同时也指出电子商务平台建设中常见的错误。

引言部分
什么是互联网？
什么是电子商务？
什么是企业信息化？
模块一 电子商务的现状与前景
电子商务解决的是什么问题？
中国的电子商务出在什么样的发展阶段？
未来电子商务的一个发展趋势？
电子商务在未来互联网中的地位如何？
模块二 电子是手段，商务是核心
什么是网络社区？
什么是B2B？
什么是B2C？
什么是资源聚合？
什么最能决定消费者的购买？
什么是长尾理论？
什么是数据库营销？
数据库营销的发展历程？
数据库营销的最终形式？
数据库营销和电子商务的关系？
模块三 企业电子商务的构建
企业电子商务分为哪几个模块？
各模块的关键点是什么？
各模块怎样的构建方式最合理？
我的企业需要那种模式？
如何配备人才？
电子商务平台的建设成本？
如何运营电子商务业务？
模块四 企业电子商务平台的价值
企业电子商务平台的常见问题是什么？
怎样判断一个电子商务平台的投资价值？
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整

讲师简介：
企业培训师、中国企业培训师联合会特聘讲师，国际电子商务师、高级程序员。曾经从就职于神州数码(中国)公司等大型企业，先后在中国配货网等多家大型电子商务公司任产品总监等职务，有多项创新性发明，曾担任中国联通物流新时空推广总负责人；获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会三等奖。有8年以上电子商务平台建设与运营的实战经验。在物流领域、移动互联网领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的电子商务和物流发展之道，根据中国的现状，定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。
主讲课程：
《传统企业如何建设电子商务平台》、《网络创富之新360行》、《网络环境下的企业组织再造》、《电子商务的战略与发展趋势》、《电子商务的物流基础》、《电子商务平台的规划与建设》、《电子商务平台的运营与推广》、《电子商务与企业信息化》、《移动电子商务》、《电子商务企业的组织与建设》、《电子政务项目的实施与管理》、《电子商务概论》、《电子商务与网络营销》、《ERP&SCM&CRM》、《电子商务中的网络安全》、《电子政务概要》、《例说电子政务》、《电子政务应用》、《电子政务中的信息安全》、《电子政务中新技术的应用》、《如何选择和管理物流服务公司》、《物流园规划与运营设计》、《有中国特色的公路货运经营体系》、《信息化是物流企业的核心竞争力》、《物流信息化的技术用应用》、《物流中的位置服务》、《运力资源的整合与管理》、《物流基础》、《从技术到管理》、《产品战略管理》、《整合资源挣钱——产品经理的职责》、《如何规划创新产品》、《建立优秀的产品团队》、《产品的生命周期管理》
授课风格
讲思想，不讲理论。所有重点案例全部为讲师亲身实践之案例。
学员反馈：
武老师的课程有较强实战性，讲的都是实实在在的案例，能让企业的管理者和决策者避免经营中的失误和无谓的探索。
主要客户：
信息产业---------中国移动、中国联通
物流------宁夏运管局、万里车队、三星物流
政府部门--------南海社保局、盘锦社保局
汽车家电日用品--------青岛圣元乳业、TCL 、福田汽车
金融保险--------农业银行 农信社