课程详情
培训对象
计划参加PMP考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
培训收益
系统地学习项目管理知识体系,掌握项目管理知识精髓,最快最短的时间一次通过PMP考试
课程内容
讲师讲解、小组讨论、案例练习、模拟考试、试题分析、课外辅导
课程安排
考试安排:
考试日期 2010年8月28日
报名截止日期 2010年6月25日
缓退考截止日期 2010年 7月15日
培训日期:
1008周日班 2010年6月6日、15日、27日,7月11日、25日,8月8日、15日
1008周六班 2010年6月14日、26日、7月3日、17日、31日,8月14日、21日
1008周末班 2010年7月4日、10日,18日、24日,8月1日、14日、21日
培训安排:
第一天 引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程、项目整体管理
第二天 项目整体管理、项目范围管理、习题讲解
第三天 项目时间管理、项目成本管理、习题讲解
第四天 项目质量管理、项目人力资源、沟通管理、习题讲解
第五天 项目风险管理、项目采购管理、职业道德、习题讲解
第六天 模拟考试(一)、试题分析(一)
第七天 模拟考试(二)、试题分析(二)
培训资料:①PMBOK2008中文版 ②培训讲义 ③习题集 ④测试题 ⑤模拟题
培训费用:3700元/人
培训报名:
两种方式,供学员灵活选择:
1. 学员上门报名
2. 远程报名
考试日期 2010年8月28日
报名截止日期 2010年6月25日
缓退考截止日期 2010年 7月15日
培训日期:
1008周日班 2010年6月6日、15日、27日,7月11日、25日,8月8日、15日
1008周六班 2010年6月14日、26日、7月3日、17日、31日,8月14日、21日
1008周末班 2010年7月4日、10日,18日、24日,8月1日、14日、21日
培训安排:
第一天 引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程、项目整体管理
第二天 项目整体管理、项目范围管理、习题讲解
第三天 项目时间管理、项目成本管理、习题讲解
第四天 项目质量管理、项目人力资源、沟通管理、习题讲解
第五天 项目风险管理、项目采购管理、职业道德、习题讲解
第六天 模拟考试(一)、试题分析(一)
第七天 模拟考试(二)、试题分析(二)
培训资料:①PMBOK2008中文版 ②培训讲义 ③习题集 ④测试题 ⑤模拟题
培训费用:3700元/人
培训报名:
两种方式,供学员灵活选择:
1. 学员上门报名
2. 远程报名
师资介绍
徐建新,PMP,资深顾问,上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP培训讲师。专注于项目管理培训领域,项目管理知识积极传播者。从事多年的项目管理培训工作,幽默、风趣的授课风格,通俗易懂的案例讲解,极度认真负责的作风,深受学员的好评。深入研究PMBOK,对PMP资格认证有深刻的理解。紧随PMI出题思路,掌握PMP考试最新动向。针对学员开展个性化的服务,辅导多期学员成功通过PMP认证考试,通过率稳居国内前茅。