品管部主管、品管工程师及生产、工程部相关人员

使学员了解最新质量管理概念，掌握有效的质量工程工作模式，学习适合本土的质量管理技术，全面提高综合质量管理能力﹐能够把企业的品质水平带到更高一个层次，能够更加容易的解决和分析各种品质工程问题，将特定的能力转化为竞争优势，从而成为一位优秀的质量工程师和主管，最终能为企业降低成本，提升生产力，创造最大利润。

QE品质工程师培训
一、QE与品质管理发展的关联简介
二、QE工作质量对公司品质控制水平的影响
三、QE人选的素质要求与职能界定
四、QE的有效功能与作用
质量体系中QE的监督功能
品质设计中QE的参与程度
品质保证中QE的策划活动
品程控制中QE的执行方法
品质成本中QE的数据统计
客诉处理中QE的对策分析
持续改善中QE的主导跟进
品管手法中QE的宣传推广
供方管理中QE的审核辅导
作业管理中QE的IE手法
五、QE应具备的技能
掌握改进的基本技巧
------13种统计工具与方法
敢于突破思绪定势
善用信息分析执行改善
产品分析技能与FMEA
客户投诉后的 “1统计4分析 ”
DOE与MSA
不良品的检测、分析与可对策
零缺陷理念与6σ
推广计算机在品质管理中的应用
通过培训、沟通与示范，促成全员品控