总经理、运营总监、IT经理

引导企业决策者正确地理解电子商务，指明本企业发展电子商务的方向
为企业选择如何建设本企业的电子商务提供启示
为企业决策者解读其他企业在电子商务中的误区，避免决策错误

传统企业在市场上面临的竞争越来越严重，同时互联网、电子商务也在不断的发展完善，已经成为了一种先进管理手段和先进生产力的代表。企业要想赶上时代的步伐，运用最先进的管理手段，建设电子商务平台已经是大势所趋。
电子商务虽然是高科技，但其核心仍然是商务管理。讲师以本人10年传统企业和6年电子商务企业的管理经验，站在传统企业的角度，深入浅出地解析传统企业实施电子商务的方法，同时也指出电子商务平台建设中常见的错误。

引言部分
认识电子商务
模块一 电子商务的愿景
1、 企业经营中常见的问题？
2、 电子商务能解决什么问题？
3、 电子商务的核心和手段
4、 电子商务的现状和前景
模块二 电子商务的实施路径
1、 电子商务与传统营销
2、 电子商务互动了什么？
3、 电子商务互动了谁？
4、 几个真实企业案例
5、 电子商务平台建设的三个阶段
6、 建立电子商务平台的步骤
7、 电子商务平台概览
8、 电子商务中新技术的应用
模块三 电子商务平台实施中的注意事项
1、 对电子商务认识的八个误区
2、 错误的代价

武威讲师简介：
企业培训师、国际电子商务师、高级程序员。曾从事软件开发和技术支持工作。后就职于神州数码(中国)公司等大型企业。先后在多家大型互联网/电子商务公司任产品总监职务，有多项创新性发明，曾担任中国联通物流新时空推广总负责人；曾获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会三等奖。有6年以上电子商务平台建设与运营的实战经验。在物流领域、移动互联网领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国特色的电子商务和物流发展之道，根据中国的现状，定制出多套实战、实效、实用的系列课程。
主讲课程：
《网络创富之新360行》、《电子商务的战略与发展趋势》、《电子商务的物流基础》、《电子商务平台的规划与建设》、《电子商务平台的运营与推广》、《电子商务与企业信息化》、《电子商务与网络营销》、《移动电子商务》、《ERP&SCM&CRM》、《电子商务中的网络安全》、《电子商务企业的组织与建设》、《传统企业如何实施电子商务项目》、《电子政务的特点与优越性》、《政府职能与电子政务应用模型》、《电子政务项目的实施与管理》、《电子政务中的IT技术基础》、《例说电子政务》、《中国公路货运业的现状》、《物流基础知识》、《信息化是物流企业的核心竞争力》、《物流信息化技术》、《物流中的位置服务》、《运力资源的整合与管理》、《新技术在物流行业中的应用》、《整合资源挣钱——产品经理的职责》、《如何规划创新产品》、《建立优秀的产品团队》、《产品的生命周期管理》、《中国式团队建设基础》
授课风格：
讲思想，不讲理论。所有重点案例全部为讲师亲身实践之案例。
学员反馈：
武老师的课程有较强实战性，讲的都是实实在在的案例，能让企业的管理者和决策者避免经营中的失误和无谓的探索。
服务过的重点客户：
信息产业---------中国移动、中国联通
物流------宁夏运管局、万里车队、三星物流
政府部门--------南海社保局、盘锦社保局
汽车家电日用品--------青岛圣元乳业、TCL 、福田汽车
金融保险--------农业银行 农信社

备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整