拥有经销商渠道的各大企业

◆100%提升参会学员的眼光和经营格局.
◆100%提供最可行的策略，让经销商的生意成长超越预期，甚至超越所能想像。
◆100%指导认识那些隐藏在身边但没有看到的商业关系资源，并从中取得立刻的巨大收获。
◆100%详细的案例告诉学员怎么样去最大化这些策略原则，以让他们转化成更大的效益。
◆100%提供一整套关于企业如何设定目标，如何分解目标，如何建立目标导航系统，100%达
成目标的顶尖训练，为经销商达成更高效益保驾护航。
◆100%提高参会经销商拿货率。

【课程内容】
第一部分 目标制定之战略篇
-------企业快速增长战略
1. 公司内外部环境分析
2. 公司的总体战略规划
3. 战略方案的选择与确定
4. 战略方案的实施与控制
第二部分 目标制定之方法论
1. 目标的定义和来源
2. 目标与岗位职责、工作计划的区别
3. 目标的价值链分析法
4. 目标分解
第三部分 目标达成之管理篇
1. 管理的五大策略
第四部分 目标达成之营销篇
1. 营销的五大策略
2. 营销的十大方法
第五部分 目标达成之执行篇
1. 成功达成目标的十大步骤
2. 意愿和决心比方法重要1000倍

100%剖析目标制定、实施过程中的重要环节！
100%现场沙盘模拟+研讨+作业+解析+点评！
100%激发学员在达成企业目标过程中的无限潜能！
100%优秀主持，多位经验丰富的助教现场支持协作！
100%优秀会务系统支持！
100%全程体验高效互动，创造高效活跃的学习氛围！

黄维，企业目标100%达成系统创始人之一，中山大学房地产教育中心主任，清华大学总裁班客座教授，广东省企业培训协会副会长，2009年度广东省十大杰出培训师，合才（中国）教育投资集团总裁，清华大学、北京大学总裁班授课专家，浙江大学、重庆大学EMBA班授课专家，中国策划学院客座教授，北京大学出版社特约培训师，国家心理咨询师，企业管理咨询师，国家劳动和社会保障部《房地产策划师》广东省鉴定组组长及鉴定组专家。
部分培训和咨询过的上市公司企业：新世界（中国）、华润集团、万科、香港恒基、合生创展、保利集团、和记黄埔、深圳中原、深圳美联物业、河南建业集团、浙江广厦集团、浙江华荣、青岛城建集团、安徽水利、威海长青集团、成都蓝光集团、重庆协信集团、武汉复地、中国铁建、亿利资源、鲁能地产等。
主讲课程：《企业目标100%达成系统咨询式总裁特训营》、《王牌团队建设与创新管理》、《营销蓝海战略与长尾竞争》。个人有3本专著出版。

联系方式：
学习顾问：石锦良
联系热线：13430240761 / 02085550973
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