家族企业的创始人、家族成员、职业经理人

提升家族企业管理和绩效

课程提纲：
一、公司管控的本质
二、公司管控模式选择
财务导向型
战略导向型
运营导向型
三、公司战略管控
战略审计
战略制定
战略控制
战略评估
架构优化
四、公司人才管控
人才理念
人才战略
人才结构
老板与经理人
经理人遗产
五、公司财务管控
大财务观
财务组织控制
财务人才控制
财务治理
六、公司运营管控
预算的控制力
流程的控制力
审计的控制力
七、公司文化管控
公司文化逻辑
强势文化与弱势文化
组织文化与老板文化
公司文化体系
公司文化执行

培训对象：创始人、家族成员、职业经理人
培训时间：一天
培训方式：讲座/研讨会/内训

郑敬普 简介

【个人介绍】
北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家
中国企业家联合会管理咨询委会执行委员
中国企业家联合会CMC考试评审专家
清华大学、北京师范大学等院校客座教授，MBA导师
国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一
近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个
近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场

【个人信息】
培训博客：

【授课风格】
职业经历丰富，信息量大；
富有亲和力，语言通俗、幽默，有极强的感染力；
重解决问题和方法的合适性研究；
强调删繁就简，将理论和实践实战有机结合；

【部分服务客户】
企业：芳草集团、上海海虹集团、江苏海狮集团、开滦矿业集团、淄博矿业集团、新加坡邦建控股、福和药业集团、中国航天七院（四川航天）、金堆钼业、世友木业、峰峰众鑫等；
政府协会：中国企业家联合会、山东省国资委、安徽省国资委、安徽省建设厅、湖南工商联、上海企业家联合会、河南郑州市、秦皇岛企业局、张家口高新区、东光县政府、博野县政府、隆化县政府、盐山县政府永康市政府等；
大学：清华大学、复旦大学、北京师范大学、西北大学、中央民族干部学院等。

【咨询和培训经历】
2000年起主持或参与60多家大中型企业管理咨询项目和投融资活动。在企业、政府、协会、大学等多个平台上，为企业高管和部分地区县（市）长进行专题讲座数百场，常年兼任10多个企业董事、顾问和政府经济顾问。

【专长领域】
战略、人才、治理与管控；民营经济、产业与区域经济等。

【适合客户对象】
民营企业的企业家老板、高级职业人、家族成员；地方政府官员、行业协会等组织。

【经典课程】
课程1 《家族企业人才战略》
课程2 《家族企业治理》
课程3 《家族企业变革管理》
课程4 《民营企业管控与经营效率》
课程5 《民营企业“结构战略”》
课程6 《经理人思维变革和效能提升》

【联系方式】
培训助理 周老师
电话：010-82025376
手机：13910883740
E-Mail：zhoulin_hc@
QQ：1371658737