课程详情
培训对象
创始人、接班人、家族成员
培训收益
提升家族企业管理和绩效
课程内容
课程提纲:
一、如何看待“富二代”
“富二代”如何定义?
“富二代”形成背景
“富二代”群体困境
二、“富二代”潜能和价值
“富二代”思维方式
“富二代”开放心态
“富二代”基础素养
三、“富二代”成为“少帅”是一种使命
“少帅”特征和品质
两者差异与转化障碍
两者转化思路和规划
四、“富二代”成为“少帅”的环境
创始人角色定位和行动
家族成员角色定位和行动
职业经理人角色定位和行动
五、案例解读
关于创始人和家族成员
关于接班人
关于经理人
一、如何看待“富二代”
“富二代”如何定义?
“富二代”形成背景
“富二代”群体困境
二、“富二代”潜能和价值
“富二代”思维方式
“富二代”开放心态
“富二代”基础素养
三、“富二代”成为“少帅”是一种使命
“少帅”特征和品质
两者差异与转化障碍
两者转化思路和规划
四、“富二代”成为“少帅”的环境
创始人角色定位和行动
家族成员角色定位和行动
职业经理人角色定位和行动
五、案例解读
关于创始人和家族成员
关于接班人
关于经理人
课程安排
培训对象 创始人、接班人、家族成员
培训时间 半天/一天
培训方式 讲座/研讨会/内训
培训时间 半天/一天
培训方式 讲座/研讨会/内训
师资介绍
郑敬普 简介
【个人介绍】
北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家
中国企业家联合会管理咨询委会执行委员
中国企业家联合会CMC考试评审专家
清华大学、北京师范大学等院校客座教授,MBA导师
国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一
近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个
近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场
【个人信息】
培训博客:
【个人介绍】
北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家
中国企业家联合会管理咨询委会执行委员
中国企业家联合会CMC考试评审专家
清华大学、北京师范大学等院校客座教授,MBA导师
国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一
近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个
近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场
【个人信息】
培训博客: