各企业中高层管理、董事会成员

掌握如何将孙子兵法的精髓在企业战略管理中进行运用
强化高层主管的战略管理技能
了解大量孙子兵法战略在企业成功运用的真实案例

如果说管理是企业发展的发动机，那么战略管理便是这部发动机的机芯。企业使命和愿景的确定、目标体系的建立、战略方案的制订为企业的发展和资源的配置和规划了明确的方向，使企业避免盲目发展，让企业的每一分力量都能够准确而有效的推动企业向胜利的方向前进。

前言：企业成功的343法则
从博弈论说起——三个火枪手
只有第一、没有第二
概论
核心思想一、知己知彼，百战不殆
核心思想二、上兵伐谋，战略取胜
核心思想三、先处战地，以逸待劳
核心思想四、出奇制胜
核心思想五、将者，智信仁勇严也
课程案例：
分众传媒\农夫山泉\农夫果园\百事可乐\七喜汽水\喜之郎\李宇春\徐小凤\后舍男生
高露洁\佳洁士\云南白药牙膏\奔驰\宝马\富豪汽车\海飞丝\飘柔\沙宣\潘婷\依卡路\奥尼\夏士莲\海尔DELL\IBM\丰田汽车\NIKE\可口可乐

英国威尔士大学 MBA
中国人民大学 EMBA
企业战略研究知名专家
职业经理人训练专家
深圳市中电通企业管理咨询有限公司首席合伙人

职业履历：
华中科技大学公共管理学院客座教授，长江大学国际管理学院客座教授
曾任中兴通讯首席培训师，客户（中国电信运营商）培训总监
台湾艾肯策略集团高级讲师、营销咨询师
中国人力资源管理年会主讲嘉宾，香港国际人力资源年会主讲嘉宾

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