销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理

1、掌握指导销售人员的艺术，改进其销售表现；
2、提高销售人员的销售技巧，使其专业化地成长，帮您打造无敌销售团队；
3、同时，发现接近客户的新策略，并与销售人员一同分享该策略；
4、从而巩固和提高您个人在销售团队的领导能力，激励销售团队的工作热情；
5、提高您和团队的整体业绩，让您和您的团队共同进步。

● 销售人员为何绩效平平？
● 指导销售人员的意义何在？
● 销售人员需要哪些销售指导？
● 如何陪同销售人员一块拜访客户？
● 销售指导的有效方式有哪些？

毫无疑问，为部属提供各种指导，持续地提升部属的业务技能，这是销售经理的成功之道。“实战性拜访与销售高级教练技巧”是一门旨在培养销售经理和企业高层业务指导能力的课程。

本课程为美国Poter Henry销售培训机构核心研发课程，被“财富1000强”企业视为销售经理和企业高层的必修课。
Poter Henry为美国最佳销售培训机构，专注于贴近客户的咨询与课程研发，屡获嘉奖。

一 现场指导说明及定义
二 实施战略性指导
三 形成战术性指导计划
四 战术性指导拜访
五 观察销售拜访，以进行战术性指导
六 组织战术性指导会议
七 战术性指导和实践
八 提高业绩的行动计划

本课程有相应的免费讲座，欢迎咨询。

有效提升销售力，帮助提高销售管理和领导能力，提高团队绩效和有效激励......本课程由具有丰富实战经验的凌老师主讲。
凌老师（Vincent Ling）美国安德鲁大学管理硕士，他具有二十五年的销售和市场营销经验，其中包括二十年的销售管理经验，六年的电信产业经验，五年运输产业经验。同时凌老师也是Achieve Global认证讲师。

凌老师所擅长的领域包括：渠道业务销售管理，目标管理，商业合作关系管理，市场营销管理，营运规划管理，大客户销售与管理，团队管理与教练管理等等。凌老师曾获得台湾交通部所颁发的2000年电信业最佳业务管理奖。

凌老师同时也为很多著名企业提供了培训和咨询服务，这些企业包括：

远传电信，飞利浦，波士顿科技，中磊电子，台湾诺华股份有限公司，矽品精密工业，柯达，速博电信，阳明海运，伊士曼化学，美商邓白氏国际征信，美商德高公司，美国人寿，保德信，数位联合电信，致伸科技，台湾检验科技，雷凌科技，强生公司，协荣电气，3M，上海市信息网络，奇华顿，新鸿基和上海电信等等。

Porter Henry Company has been recognized as a leader in:
» Sales Training
» Account Development
»Sales Management Development
» Sales Consulting
» Sales Process Improvement
» Customer Service Training
» Management Development
» Supervisory Training

We offer our clients custom-developed training programs and consulting solutions, as well as 50 leading-edge off-the-shelf workshops and online courses with customized elements.
» Sales Ability
» Account Ability
» Manage Ability

We Have solid training design and consultant ability. Our consultants have more than 15 years strong professional background as high level manager.
培养一流的优秀销售团队，从选择一流的销售培训方案开始 。
波特·亨利公司是全美排名第一的专业销售顾问机构，其课程十分注重知识、流程和技巧的结合与实战应用，其有效性已经过世界500强数百万销售精英的验证。 2008、2009年，波特·亨利公司连续在“销售方法论”，“产品销售技能培训”与“销售与客户关系管理应用工具”等方面获得 所颁布的“Top Sales Training Company”的三项大奖。

波特·亨利公司为百事可乐公司定制的销售培训项目“The RIGHT Way to Sell”荣获销售培训领域的“奥斯卡奖”——Telly奖。波特·亨利的客户包括：宝洁、杜邦、强生、百事可乐、3M、三菱、吉列、通用医疗系统、美国运通、雅芳、纽约银行、百时美—施贵宝、礼来、迪斯尼、纳贝斯克、纽约人寿保险、辉瑞制药、奔驰、高露洁、康宁、西北航空、诺华制药、欧莱雅、庄臣、索尼、东芝、固特异轮胎等等。