各企事业单位的人力资源经理/主管、人力资源助理/专员、行政人员/文员、有志于从事人力资源管理的大中专毕业生等。

这个课程所秉承的原则是管理大师德鲁克的经典名言：“管理是一种实践，其精髓在于行，而不在于知！其验证的标准在于成果而不在于逻辑！”

u 只要两天的时间，你就可以进入HR管理的殿堂，了解和掌握需要看20本书才能学会的专业知识和工作技能，你就可以领略人力资源管理没有那么的高深和玄乎！

u 只要两天的时间，你就可以和一个有着数十年实战经验的欧美知名跨国公司HR总监面对面的探讨：如何做一名优秀的HR主管或助理！

u 只要两天的时间，你就有可能从一个对HR一无所知的毕业生成为市场“抢手”的HR助理！

u 只要两天的时间，你就会对你从事的HR管理工作充满信心，对你的职业晋升充满期待！

两天的课程，120个知识点！

课程简介：略

部分管理技巧：

1、 岗位说明书的编制技巧和通常编制方法

2、 面试发问技巧（基本信息了解法、声东击西、穷追法、乱中取胜、故意降低法、假定条件法、压力面试）

3、 新员工报到之前HR准备和报到后必须签收的文件

4、 劳动合同签定时必须掌握的要点和难点

5、 薪资福利的法律规定、并与企业所得税的关系

6、 考勤日常管理的窍门

7、 各类假期的法律规定和薪资结算

8、 各类证件办理过程中的材料准备和表格填写技巧

9、 执行制度与流程中的变通技巧

10、 与政府部门交往的技巧？与劳动监察、劳动仲裁、社保审计、工资总额申请等部门的应对技巧

David_zhang

三才培训网特聘讲师。 现任某欧美知名跨国公司中国区人力资源总监，融合西方人力资源管理理论和本土实践的实战派人力资源专家，先后在3家欧美跨国公司担任人力资源经理和总监。专注于企业人力资源管理体系的建立，擅长招聘、培训、绩效等人力资源六大模块，APC高级培训师，多家公司的人力资源顾问，曾帮助两家外资公司（美国和法国）、一家民营企业建立全面的人力资源管理体系。

多家媒体的特约撰稿人，曾接受广东《智通人才》的采访，浙江省首届人力资源论坛特邀嘉宾等。多篇文章如《中国人力资源管理者的通病》、《教你如何和应聘者谈薪资》、《人力资源管理者的“六心”》、《面试的十一大攻略》等被中人网、新华网、HR管理世界、中央电视台、《哈佛商业评论》转载等。

授课风格：强调实战，诙谐幽默，深入浅出，擅长用体验式和教练方法使学员从案例中领悟。 主讲课程（可英文授课）：《招聘和面试技巧》、《绩效管理》、《人力资源战略和规划》、《管理和沟通》、《时间管理》、《目标管理》、《中层经理的角色认知》、《管理者必备的七项工具》等。

[承诺]：
参加2天培训课程后没有收获者，退还培训费50%！
主办单位：三才培训网（）、助莘人才（）。