[公开课]高绩效的团队建设

  • 课程编号:C0005857
  • 发布时间:2010-01-27
  • 浏览量:109,752
  • 状态:发布中
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培训对象

企业中高层管理人员、团队领导者

培训收益

课程简介:
  高效优良的团队是企业不断取得成功的保证,了解团队组织形态特征,了解作为一个领导者,或是一个团队的管理者,该如何形成团队,磨合稳定,联盟和高产!同时领会到一支无坚不摧的,高效能的团队如何打造,并由此走入通向成功的必由之路!

课程内容

课程大纲:
 一、领导与管理的基础与意识领导分割的分类与特点
 二、团队概念与实践
 三、团队中的角色设计
 四、团队发展阶段与统驭
 五、团队决策技术
 六、冲突管理的概念
 七、负面冲突与有效冲突
 八、冲突的处理

师资介绍

钟彩民:
  现任清华大学继续教育学院微型金融项目主任 教授
  美国肯尼迪大学 客座教授
  麦当劳中国创始人之一,长达十三年的麦当劳培训与运营经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授 ,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人,并创造了现场录像教学法,被麦当劳培训系统使用至今。同时被包括清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大等多所知名学府聘EMBA、总裁研修班的核心师资。

擅长领域:
  卓越领导力、连锁经营、企业大学、培训体系建设等。

主讲课程:
  ?卓越领导力—高绩效领导者五项核心能力 [企业指定时间]
  ?连锁经营—用系统打造加盟连锁体系 [企业指定时间]
  ?企业培训发展体系 [企业指定时间]
  ?冲突管理 [企业指定时间]

工作经历:
  1991年 加入深圳/香港麦当劳公司,后任麦当劳中国发展公司任管理顾问,麦当劳香港汉堡大学专职教授,美国汉堡大学客座教授,负责麦当劳北亚洲、华语地区麦当劳高级管理人员的开发培训
2003年 香港康正宏基集团副总经理
2004-2006年 成立北京黄记煌管理公司,出任董事总经理,全国加盟连锁228家店

服务客户:
  麦当劳、中国网通、IBM、摩托罗拉公司、西门子公司、诺基亚公司、杜邦公司、朗讯科技、联合利华、中国电信、中国移动、联通、中国医药集团、南方航空、航天101所 、联想集团、清华同方、连邦软件公司、南方证券、中国远洋集团、北京首都机场、中国电信等

著作:《角色决定命运Ⅱ》

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