各生产型企业、劳动密集型企业

我们可以确保企业每年：

提高劳动生产率 20%
降低不良率 50%
缩短交期时间 30%
减少库存 50%
节省生产空间 30%

推行階段
推行專案或主題側重
第一階段
赠送期（一周40H顾问师：2名） 基礎意識课程
（理論篇） 現場精益生产改善活动
（完成一条装配线一次的自主研改善） 建立流線化生產線
提高勞動生產力
降低不良率
減少庫存
目标成果 提高该装配线劳动生产率10-20%
降低该装配线产品不良率20-30%
减少该装配线在制品30-50%
费用 全免（企业需负责安排顾问老师的食宿）

培训企业在为期一周的时间内不花一分钱做生产线的改善。由顾问师现场进行生产线改善，在过程中全程记录改善前后的对比数据得出结论。达到目标之后才开展下一阶段的项目。达不到目标不收费。（企业需负责安排顾问老师的食宿）

项目顾问：黄光润 (Peter Huang)
◆ 工学院机电专业 ，北师大法律专业 ，在职ＭＢＡ
◆ 曾任职于法国某集团公司：
精益生产推行主席，精益学院高级导师，多家企业运作副总，集团管理顾问；
◆ 现任职于大兴励进企业管理学院：企业精益生产项目首席顾问
◆ 十多年精益生产推进，指导及人力资源规划经验；
◆ 优秀的实务派企业培训师和顾问师,曾被多家企业誉为现场管理之魔法师;
◆ 个人专长：精益生产系统推行,现场管理技术,供应链管理技术,现场IE技术,绩效管理体系,劳动个案处理.

本项目只限广东省企业