企业中高层管理者，高级销售人员

——在中国做营销不能不听的课
——用他亲历的案例：伊利、巨能、远大、红星、宏达、可口可乐、中国移动……向我们演绎一个个以小博大的鲜活案例及其背后的独特思维方式和理论体系。
——向听众阐述：如何在不对等的较量中以弱击强，如何在雪上加霜的困境中获得快速突破。
——使你坚信：没有哪一个对手强大到不能被挑战，没有哪一个企业弱小到不能去竞争。
——不管您拿到的牌多么糟糕，总能找到建立在现实条件基础上的解决方案。

纲领一：顶天立地：大处要壮阔，小处要锋利；
纲领二：先者生存：而非“优胜劣汰”，这是一个全新的游戏；
纲领三：速度领先：导致资源富集；
纲领四：优势突显：进取者不能没有制胜的优势；
纲领五：升级超越：进一步海阔天空；
纲领六：切割营销：将对手逼向一侧；
纲领七：从“打靶”转向“搏弈”：推移时代的营销战略；
纲领八：品牌4S战略：高效构建强势品牌；
纲领九：战略是一把刀：握住刀背的那一面；
纲领十：拒绝用管理“骆驼”的方法管理“兔子”。

主 办：新业态（福州）人才培训咨询有限公司
协 办：海都招聘网 福建经管培训咨询中心
支持媒体：《旅客报》海西生活
地 址：福州美伦华美达大饭店四楼展宏厅 时间：1月31日（全天、早9：00开始）
费 用： 980 元/位
参与热线：0591-87898062 传真：0591- 8789806

路长全：
新业态人才培训机构特约嘉宾
中国500强中约10%都得到他的营销支持
中国最具价值的营销实战专家、北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、北京大学MBA总裁班、海尔商学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问，曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总、（意）赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总

“战争是流血的政治，营销是流血的经济。成功要付出代价，不成功要付出更大代价。”《切割营销》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体，向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则，这些原则既是我们突破市场的竞争战略，又是保护自己的有效壁垒，它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义。