课程详情
培训对象
中高层领导者
培训收益
提高学员的管理技能与领导艺术
课程内容
本课程是基于“通过行动完成学习”的理念设计的,不仅从知识和技能方面提升你的领导能力,同时你还将通过参与精心设计的实际观察、倾听和对话练习,逐步学会如何清楚地表达你的观点和意愿。作为领导,运用现场实操的实验学习方法,你将学习到在“困难”的谈话或会议中应该如何正确反应。
课程安排
第一部分:管理升级与领导转型
管理理论的四次升级
三个视角看管理:
人的变化
组织的变化
市场的变化
领导转型势在必行
从“统驭”到“影响”
从“影响”到“开发”
第二部分:高效领导与教练技术
教练的本质是激励人心
教练的方法是挖掘潜能
教练的关注点是行为改变
教练解决调适性问题
教练的方式是沟通
第三部分:科学管理与组织效能
科学管理的原则
科学管理的方针
科学管理的“四化”
科学管理的“五字”
第四部分:领导艺术的学习修炼
领导的个人学习与修炼
组织的学习与修炼
课程总结
管理理论的四次升级
三个视角看管理:
人的变化
组织的变化
市场的变化
领导转型势在必行
从“统驭”到“影响”
从“影响”到“开发”
第二部分:高效领导与教练技术
教练的本质是激励人心
教练的方法是挖掘潜能
教练的关注点是行为改变
教练解决调适性问题
教练的方式是沟通
第三部分:科学管理与组织效能
科学管理的原则
科学管理的方针
科学管理的“四化”
科学管理的“五字”
第四部分:领导艺术的学习修炼
领导的个人学习与修炼
组织的学习与修炼
课程总结
师资介绍
高伯任老师