中高层领导者

以“文”化人——隐性能量大于显性能量；
“文”、“化”、“传”、“承”——优秀文化是强者的基因；
提高文化生产力——文化决定竞争的成败；
挖掘商业文化精髓——引爆企业核能；

企业家创业容易守业难；
从人治到法治，再由法治到文治，中国企业离“卓越”二字还有多远？
剥去资金、厂房、技术后，企业还剩下什么？
企业的口号是否在员工的生活细节中反映出来？
你的企业文化是否能薪火相传？

第一部分：企业文化是什么
 开场：企业文化活动
 企业文化不是什么
 众说纷纭，莫衷一是（200种定义有什么用？）
 误区、盲区、困惑、疑难
 企业文化就姓“企”
第二部分：优秀企业文化的内核
 结果导向
 整体原则
 专注
 利用优势
 信任
 正面思维
第三部分：企业文化建设的四个方向
 构筑企业文化的灵魂：标语式理念、深入骨髓的精神
 确定企业文化的导向：文化动机、价值取向
 搭建企业文化的三大模块：物质文化、制度文化、行为文化
 企业文化的VI建设
第四部分：让企业文化起来
 自发的文化是一种无意识文化
 企业文化是从“明文”走向“文明”的过程
 确立先进的企业文化
 顺应天时，以“文”化人
 我们的使命：让企业文化起来

高伯任老师