课程详情
培训对象
企业管理人员
培训收益
分析企业深层次培训需求，制订切合实际的培训内容，将管理培训与管理改善有 机结合，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高。具有丰富的企业顾问经验和深厚理论功底的重点大学著名教授和具备多种行业背景的知名培训师，能够结合企业实际情况对培训内容进行针对性调整，为企业解决实际管理问题，创造直接管理效益。对企业培训实施全程质量控制以保障培训效果，提高企业培训投资回报率。
课程内容
2010年内训课程选购计划
【内训介绍】
是针对具体企业，根据其自身的行业特点和管理现状而设立的专业性课程，课程内容、授课讲师、培训形式均依据企业的实际培训需求专门设置，同时配合企业文化、经营战略开展实施，主要培训对象为企业管理人员及相关部门人员等。
►课程优势
分析企业深层次培训需求，制订切合实际的培训内容，将管理培训与管理改善有 机结合，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高。具有丰富的企业顾问经验和深厚理论功底的重点大学著名教授和具备多种行业背景的知名培训师，能够结合企业实际情况对培训内容进行针对性调整，为企业解决实际管理问题，创造直接管理效益。对企业培训实施全程质量控制以保障培训效果，提高企业培训投资回报率。
►企业收益
帮助企业统一管理人员的管理理念及服务人员的服务水平，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率，并将培训学员的工作经验、管理体会等隐性知识通过培训转化为系统的显性知识，形成企业内部共享的知识体系，利于企业建立学习型组织。
►开展方式
联建培训机构特设课程：依据每个企业自身培训需求进行设计与实施，解决企业自身问题。
企业联合培训课程：企业与自身的同行业企业、客户企业、供应商企业等联合参加，基于共同需求而定制课程，实现行业范围与供应链体系内的知识共享。
►服务流程
定培训需求：由专业的培训咨询顾问团队与企业合作进行需求调研，详细了解企业的培训目标与具体需求，就培训课程设置、授课师资及授课时间安排等方面进行协商，设计企业培训建议方案及课程。
选择师资：依据双方确认的培训需求，经过缜密的工作流程，定制企业所需课程内容，与授课教师进行课前沟通，协助其准备有针对性的教材和授课内容。
培训实施：按照培训协议规定的时间与要求实施培训、双方合作进行项目期间的教学组织与管理工作。
项目评估：每门课程结束后，将组织学员进行培训效果等级评估，以便在后继进程中进一步提高培训质量及对后续服务进行监督指导。
联建培训机构以培训名师与优质课程为专业的服务平台，为提高企业的竟争力，推出2010年度内训经典课程
2010年内训经典课程清单
类别 课程名称 时间
内审员资格班 ISO9001:2008内审员资格班 二天
ISO14001:2004内审员资格班 二天
ISO9001&ISO14001双证班 二天
QC080000:2005内审员资格班 二天
ISO/TS16949:2009内审员资格训练 二天
OHSAS18001:2007内审员资格训练 二天
AS9100:2004内审员资格训练 二天
ISO13485:2003内审员资格训练 二天
ISO22000(HACCP)内审员资格训练 二天
体系提升班 ISO9001:2008标准理解与执行力提升训练 一天
如何整合公司的各类管理体系 一天
如何编写ISO9001:2008版文件 一天
如何进行ISO文件管理培训 一天
客户验厂应对班 C-TPAT 反恐验厂培训 一天
ICTI应对及内审员班 一天
SA8000应对及内审员班 一天
欧美客户验厂应对班 一天
日韩客户验厂应对班 一天
应用工具班 五大工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)在企业高效应用 二天
如何进行产品的先期策划-APQP 一天
SPC/MSA在品质管理中的应用 二天
FMEA-潜在失效模式与后果分析 一天
QC七大手法与SPC高效应用 二天
QFD质量功能展开 一天
DOE实验设计应用 一天
零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 一天
采购物流班 PMC-生产计划及物料控制务实 一天
卓越跟单员技能训练 一天
危险化学品管理资格培训 一天
仓库及物料管理务实 一天
如何降低采购成本及谈判技巧 一天
精益供应链管理与物流控制 一天
战略性仓储管理实战训练 一天
供应商选择、评估与全面管理 一天
金融危机下企业成本控制和运营管理 一天
企业优秀采购人员的五项修练 一天
生产管理班
5S体系推行与维护 一天
目视管理与8S推行务实训练 一天
优秀班组长管理能力提升系列训练之一现场管理提高 一天
如何做好基础管理,提升企业竞争力 一天
生产现场改善与成本控制训练 一天
生产管理务实与人际关系改善培训 一天
改善生产的利器---5S与TPM实务 一天
车间现场作业安全管理训练 一天
全员现场作业方法改善训练营 一天
目视管理与现场改善（含新IE手法）培训 一天
JIT-精益生产务实训练 一天
精益生产之快速换型与防呆法应用培训 一天
TPM设备预防性维护训练 一天
TWI车间主任及督导人员训练 二天
车间管理与现场改善培训 一天
改善的八大利器 一天
品质管理班 品质改善与成本改善训练 一天
QIT-QCC品管圈训练 一天
品质管理班 QIT-问题解决方法训练 一天
8D问题分析训练 一天
质量意识训练 一天
TQM全面质量管理训练 二天
客户投诉及应对技巧 一天
如何做好进料、制程、成品质量管理培训 一天
品质管理与人际关系改善 一天
人力资源管理班 员工融合企业及职业素质训练 一天
如何打造骨子里流着你企业血液的员工 一天
内部沟通与人际关系改善 一天
一次做对，您准备好了吗 一天
员工忠诚度与凝聚力塑造 一天
企业员工培训的九项修练 一天
如何正确评估下属 一天
企业培训体系的建立和培训管理务实 二天
专业秘书、助理和行政人员技能发展实战训练营 一天
建立以需求为导向的量化培训管理体系 一天
金融危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范 一天
金融海啸下，企业如何练内功—通过企业文化打造核心竞争力 一天
企业人心再造,改造人心是管理的最高境界 一天
员工激励-心态与压力管理训练(重复) 一天
企业员工心态辅导与团队管理 一天
金融危机下的人员管理 一天
问题员工的有效管理方法 一天
80后员工特点及其管理方式训练 一天
如何打造高效团队训练 一天
人力资源管理班 企业管理人员职业化训练营 一天
员工责任心及心态调整务实 一天
目标管理与KPI绩效考核 一天
员工激励-心态与压力调整训练 一天
员工责任心及心态调整务实(重复) 一天
高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训 一天
如何提升员工的向心力培训 一天
高效沟通与冲突管理技巧 一天
优秀文秘/文员务实培训 一天
商务礼仪——职业素养提升 一天
TTT内部讲师训练营 二天
中层管理班 中层经理人管理能力提升系列训练C-MTP ( China Management Training Program ) 二天-六天
中层干部管理技能训练 一天
中层干部八大核心管理技能培训 一天
金融危机下如何有效降低企业运营成本 一天
非财务人员的财务管理 一天
教您看懂财务报表的真相 一天
基层管理班 赢在执行力-基层干部管理技能实战训练 一天
中基层管理人员用人、留人技巧 一天
杰出班组长训练营 一天
中基层管理人员执行力提升与高效沟通技巧 一天
平行式思维工具--六顶思考帽 一天
公司名称:联建企业管理顾问有限公司
公司电话:0755-27931085 27808956
公司传真:0755-27930959
公司网址:
联系人:杨林
【内训介绍】
是针对具体企业，根据其自身的行业特点和管理现状而设立的专业性课程，课程内容、授课讲师、培训形式均依据企业的实际培训需求专门设置，同时配合企业文化、经营战略开展实施，主要培训对象为企业管理人员及相关部门人员等。
►课程优势
分析企业深层次培训需求，制订切合实际的培训内容，将管理培训与管理改善有 机结合，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高。具有丰富的企业顾问经验和深厚理论功底的重点大学著名教授和具备多种行业背景的知名培训师，能够结合企业实际情况对培训内容进行针对性调整，为企业解决实际管理问题，创造直接管理效益。对企业培训实施全程质量控制以保障培训效果，提高企业培训投资回报率。
►企业收益
帮助企业统一管理人员的管理理念及服务人员的服务水平，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率，并将培训学员的工作经验、管理体会等隐性知识通过培训转化为系统的显性知识，形成企业内部共享的知识体系，利于企业建立学习型组织。
►开展方式
联建培训机构特设课程：依据每个企业自身培训需求进行设计与实施，解决企业自身问题。
企业联合培训课程：企业与自身的同行业企业、客户企业、供应商企业等联合参加，基于共同需求而定制课程，实现行业范围与供应链体系内的知识共享。
►服务流程
定培训需求：由专业的培训咨询顾问团队与企业合作进行需求调研，详细了解企业的培训目标与具体需求，就培训课程设置、授课师资及授课时间安排等方面进行协商，设计企业培训建议方案及课程。
选择师资：依据双方确认的培训需求，经过缜密的工作流程，定制企业所需课程内容，与授课教师进行课前沟通，协助其准备有针对性的教材和授课内容。
培训实施：按照培训协议规定的时间与要求实施培训、双方合作进行项目期间的教学组织与管理工作。
项目评估：每门课程结束后，将组织学员进行培训效果等级评估，以便在后继进程中进一步提高培训质量及对后续服务进行监督指导。
联建培训机构以培训名师与优质课程为专业的服务平台，为提高企业的竟争力，推出2010年度内训经典课程
2010年内训经典课程清单
类别 课程名称 时间
内审员资格班 ISO9001:2008内审员资格班 二天
ISO14001:2004内审员资格班 二天
ISO9001&ISO14001双证班 二天
QC080000:2005内审员资格班 二天
ISO/TS16949:2009内审员资格训练 二天
OHSAS18001:2007内审员资格训练 二天
AS9100:2004内审员资格训练 二天
ISO13485:2003内审员资格训练 二天
ISO22000(HACCP)内审员资格训练 二天
体系提升班 ISO9001:2008标准理解与执行力提升训练 一天
如何整合公司的各类管理体系 一天
如何编写ISO9001:2008版文件 一天
如何进行ISO文件管理培训 一天
客户验厂应对班 C-TPAT 反恐验厂培训 一天
ICTI应对及内审员班 一天
SA8000应对及内审员班 一天
欧美客户验厂应对班 一天
日韩客户验厂应对班 一天
应用工具班 五大工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)在企业高效应用 二天
如何进行产品的先期策划-APQP 一天
SPC/MSA在品质管理中的应用 二天
FMEA-潜在失效模式与后果分析 一天
QC七大手法与SPC高效应用 二天
QFD质量功能展开 一天
DOE实验设计应用 一天
零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 一天
采购物流班 PMC-生产计划及物料控制务实 一天
卓越跟单员技能训练 一天
危险化学品管理资格培训 一天
仓库及物料管理务实 一天
如何降低采购成本及谈判技巧 一天
精益供应链管理与物流控制 一天
战略性仓储管理实战训练 一天
供应商选择、评估与全面管理 一天
金融危机下企业成本控制和运营管理 一天
企业优秀采购人员的五项修练 一天
生产管理班
5S体系推行与维护 一天
目视管理与8S推行务实训练 一天
优秀班组长管理能力提升系列训练之一现场管理提高 一天
如何做好基础管理,提升企业竞争力 一天
生产现场改善与成本控制训练 一天
生产管理务实与人际关系改善培训 一天
改善生产的利器---5S与TPM实务 一天
车间现场作业安全管理训练 一天
全员现场作业方法改善训练营 一天
目视管理与现场改善（含新IE手法）培训 一天
JIT-精益生产务实训练 一天
精益生产之快速换型与防呆法应用培训 一天
TPM设备预防性维护训练 一天
TWI车间主任及督导人员训练 二天
车间管理与现场改善培训 一天
改善的八大利器 一天
品质管理班 品质改善与成本改善训练 一天
QIT-QCC品管圈训练 一天
品质管理班 QIT-问题解决方法训练 一天
8D问题分析训练 一天
质量意识训练 一天
TQM全面质量管理训练 二天
客户投诉及应对技巧 一天
如何做好进料、制程、成品质量管理培训 一天
品质管理与人际关系改善 一天
人力资源管理班 员工融合企业及职业素质训练 一天
如何打造骨子里流着你企业血液的员工 一天
内部沟通与人际关系改善 一天
一次做对，您准备好了吗 一天
员工忠诚度与凝聚力塑造 一天
企业员工培训的九项修练 一天
如何正确评估下属 一天
企业培训体系的建立和培训管理务实 二天
专业秘书、助理和行政人员技能发展实战训练营 一天
建立以需求为导向的量化培训管理体系 一天
金融危机下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范 一天
金融海啸下，企业如何练内功—通过企业文化打造核心竞争力 一天
企业人心再造,改造人心是管理的最高境界 一天
员工激励-心态与压力管理训练(重复) 一天
企业员工心态辅导与团队管理 一天
金融危机下的人员管理 一天
问题员工的有效管理方法 一天
80后员工特点及其管理方式训练 一天
如何打造高效团队训练 一天
人力资源管理班 企业管理人员职业化训练营 一天
员工责任心及心态调整务实 一天
目标管理与KPI绩效考核 一天
员工激励-心态与压力调整训练 一天
员工责任心及心态调整务实(重复) 一天
高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训 一天
如何提升员工的向心力培训 一天
高效沟通与冲突管理技巧 一天
优秀文秘/文员务实培训 一天
商务礼仪——职业素养提升 一天
TTT内部讲师训练营 二天
中层管理班 中层经理人管理能力提升系列训练C-MTP ( China Management Training Program ) 二天-六天
中层干部管理技能训练 一天
中层干部八大核心管理技能培训 一天
金融危机下如何有效降低企业运营成本 一天
非财务人员的财务管理 一天
教您看懂财务报表的真相 一天
基层管理班 赢在执行力-基层干部管理技能实战训练 一天
中基层管理人员用人、留人技巧 一天
杰出班组长训练营 一天
中基层管理人员执行力提升与高效沟通技巧 一天
平行式思维工具--六顶思考帽 一天
公司名称:联建企业管理顾问有限公司
公司电话:0755-27931085 27808956
公司传真:0755-27930959
公司网址:
联系人:杨林
课程安排
2015-12-25
师资介绍
杨吉华
品质管理与改善专家
生产现场管理专家
执行力训练专家
AS9100特训专家
班组长特训专家
国家OSTA鉴定企业培训师/美国职业协会PTT国际职业培训师/国家注册管理咨询师/品质改善专家/生产现场管理改善专家/注册中级人力资源管理/注册中级质量管理师/注册中级项目管理师/注册中级企业运营管理师
曾任杰力德电子有限公司总经理、大型日企品质总监、台资企业生产总监、三美资企业上市公司管理体系推行经理，数十年潜心研究制造业中基管理人员的心智模式,对中小企业的生产、品质、人力资源管理有独到见解与研究!善长企业流程改造、各类品质管理及生产管理技术的辅导及培训。
杨老师有着多年的企业高层管理经验，致力于现场管理研究十多年，熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、QC080000等国际标准咨询和培训，并深入研究生产管理一次做对做好、品质管理一次做对做好、生产与品质管理技术,企业核心领导力和执行力,先后辅导已通过各类管理体系的企业近一百余家，主讲过的各类专题课程超过三百多次，培训学员近一万余人次,深得企业及学员的赞许,是位典型的实战和务实的咨询师。
授课风格：中年实战型职业培训师，功底深厚，专注投入；以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；同时授课时语言幽默形象，善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法，把理性了解与感性认知二者巧妙结合，学员适当笔记，既消化课程又在快乐中接受，深受不同年层和岗位的学员的喜爱。
出版著作：《优秀生产主管手册》、《优秀班组长手册》、《优秀员工手册》(需要买书的请与我司联系！需要了解书的提纲请进入
典型客户：伟创力集团、惠亚集团、福群集团、安费诺集团、利盟集团、佳能集团、松下集团、日立集团、东芝集团、日本新日铁、光宝集团、香港王氏集团、香港建滔集团、香港合丰橡胶集团、正威国际集团、香港伟盈集团、新加坡维用集团、中国南山开发集团、熊猫电子第一科技部、创维集团、中航集团、联想集团、方正科技集团、霸王集团、五洲电路集团、荣丰国际集团、东泰国际集团、金榜国际集团、稳健集团、航天航空集团等三十多家集团公司等
主讲课程：打造一流的员工 打造一流的班组长
中基层管理干部回炉训练 中基层管理干部八大核心技能训练
突破性团队建设及执行力室内体验训练 品质管理方法及人际关系改善训练危险化学品管理技能训练 一次做对做好，您准备好了吗？
欢迎各机构来电咨询、预约、洽谈
讲师常驻地：广东深圳 行动电话：13922858646（直线）讲师邮箱：yangjihua818@
助理QQ；840269800 行动电话：13392432634（助理）助理邮箱：yjhzlhl@
网址： 联系人:胡乐助理
品质管理与改善专家
生产现场管理专家
执行力训练专家
AS9100特训专家
班组长特训专家
国家OSTA鉴定企业培训师/美国职业协会PTT国际职业培训师/国家注册管理咨询师/品质改善专家/生产现场管理改善专家/注册中级人力资源管理/注册中级质量管理师/注册中级项目管理师/注册中级企业运营管理师
曾任杰力德电子有限公司总经理、大型日企品质总监、台资企业生产总监、三美资企业上市公司管理体系推行经理，数十年潜心研究制造业中基管理人员的心智模式,对中小企业的生产、品质、人力资源管理有独到见解与研究!善长企业流程改造、各类品质管理及生产管理技术的辅导及培训。
杨老师有着多年的企业高层管理经验，致力于现场管理研究十多年，熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、QC080000等国际标准咨询和培训，并深入研究生产管理一次做对做好、品质管理一次做对做好、生产与品质管理技术,企业核心领导力和执行力,先后辅导已通过各类管理体系的企业近一百余家，主讲过的各类专题课程超过三百多次，培训学员近一万余人次,深得企业及学员的赞许,是位典型的实战和务实的咨询师。
授课风格：中年实战型职业培训师，功底深厚，专注投入；以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；同时授课时语言幽默形象，善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法，把理性了解与感性认知二者巧妙结合，学员适当笔记，既消化课程又在快乐中接受，深受不同年层和岗位的学员的喜爱。
出版著作：《优秀生产主管手册》、《优秀班组长手册》、《优秀员工手册》(需要买书的请与我司联系！需要了解书的提纲请进入
典型客户：伟创力集团、惠亚集团、福群集团、安费诺集团、利盟集团、佳能集团、松下集团、日立集团、东芝集团、日本新日铁、光宝集团、香港王氏集团、香港建滔集团、香港合丰橡胶集团、正威国际集团、香港伟盈集团、新加坡维用集团、中国南山开发集团、熊猫电子第一科技部、创维集团、中航集团、联想集团、方正科技集团、霸王集团、五洲电路集团、荣丰国际集团、东泰国际集团、金榜国际集团、稳健集团、航天航空集团等三十多家集团公司等
主讲课程：打造一流的员工 打造一流的班组长
中基层管理干部回炉训练 中基层管理干部八大核心技能训练
突破性团队建设及执行力室内体验训练 品质管理方法及人际关系改善训练危险化学品管理技能训练 一次做对做好，您准备好了吗？
欢迎各机构来电咨询、预约、洽谈
讲师常驻地：广东深圳 行动电话：13922858646（直线）讲师邮箱：yangjihua818@
助理QQ；840269800 行动电话：13392432634（助理）助理邮箱：yjhzlhl@
网址： 联系人:胡乐助理
