董事长、总裁、总经理

部门经理以上的各层管理人员

人力资源总监、经理

热切地关注组织的目标，对自己的行为和结果负

更热切地关注解决方案，而不是为自己找借口，或指责别人

尽职尽责，积极、主动地学习，并且帮助其他成员学习

热切地帮助其他成员一同达成目标

激发、并建立相互信任的团队合作关系

更容易地纠正自己的错误、从而也更容易地纠正别人的错误

对大部分组织损害最大的问题是人文学核心中一个鲜为人知的问题。这个问题就是: 绝大部分的人认定别人是造成问题的原因, 但几乎没有人认为是他们自己制造了问题。 因此，没有人认为他们需要为此负责。就这样，个人和组织一起陷入问题之中，而没有人愿意、也无法解决问题。

这个侵蚀了组织资源的问题，被研究者找出，并定义为 “自我蒙蔽”。所有普遍存在的与领导力、沟通、冲突和解、团队建设、企业文化、整合相关者、员工关系、信赖等等有关的 “人的问题”都是这个“自我蒙蔽”问题的表现。正是因为这个深层的问题没有得到解决，体现在上述领域的问题就会不断地蔓延。

在过去的一百多年间，基于对此问题的严重性的认识，在人文学的最深层次领域作研究的学者一直试图找出解决“自我蒙蔽”的方法。与亚宾哲协会一起工作的一个国际性团队终于有了实质性的突破，明确了“自我蒙蔽”是如何产生、它的影响以及为什么我们会忍受它。

作为研究成果的主要发展，这一解决方法对个人和组织的表现有着深刻的影响。

龙子立老师
麦肯特北京总经理、资深认证讲师。美国领导力研究中心（CLS）授证中文讲师，负责情境领导在中国地区的应用与传播。精通中、英文，授课方式生动活泼、激情四射，受到了情境领导创始人保罗·赫塞博士、美国领导力研究中心CEO罗纳德·坎贝尔先生及学员的一致赞誉。 麦肯特资深认证讲师，现任麦肯特北京总经理、资深认证讲师。美国领导力研究中心（CLS）授证中文讲师，负责情境领导在中国地区的应用与传播。
龙子立先生曾特别花了两年的时间致力于人类行为学及组织行为学研究，对组织行为及其作用方式有透彻的理解。他拥有优秀的沟通能力，并经由数千次访问与会谈建立了敏锐的观察与分析能力，因此能通过对人们反应与行为的了解，生动并彻底地将情境领导活用到各种组织中。
龙子立先生不仅具有复合型知识背景，更具在国际企业和本土企业任职的丰富经历，对团队领导及不同情境下的领导解决方案有丰富的经验。

麦肯特企业顾问作为客户忠实的合作伙伴，在过去10年间，我们持续为客户提供以结果为导向的培训。我们认为培训不是基于我们能教学员什么，而在于我们如何刺激学员，通过改变他们的行为而获得高效能行动力。同时我们也提供课后跟踪的流程和工具，协助客户一起来逐步提升学员的工作绩效。

麦肯特企业顾问是一家中外合资的专业培训顾问公司，从2000年成立至今，为企业客户提供培训天数已超过2500天，服务过的企业有四百多家，大多数客户为知名行业的领导者，包括跨国公司、上市公司和大型国有企业；行业跨越之广泛，主要以通讯、医药、制造、电子、IT、金融、汽车等居多。历年来，麦肯特相继荣获各知名企业的五星级培训供应商，并先后荣登“中国顾问公司十大品牌榜”及“中国培训公司三十强”。为了能更好的服务各区域的企业，我们分别在北京、上海、深圳和武汉设有4个分公司。

麦肯特企业顾问引进和开发了世界著名的培训服务。我们的情境领导®培训服务是其创始人Paul Hersey博士及美国领导力研究中心（CLS）在中国大陆唯一授权企业。（麦肯特企业顾问拥有情境领导®商标在中国的注册版权。）同时，麦肯特企业顾问还拥有美国阿拉莫公司（Alamo）--领导者之剑(AdvantEdge)培训项目的独家代理权。我们与众权威机构建立了紧密的合作关系，并吸引了全球领导力变革、竞争战略、营销管理等领域的大师级人物成为合作伙伴。

麦肯特企业顾问致力于推动中国企业现代化进程和提高参与国际竞争的能力，带动中国企业的腾飞。我们还先后在北京、上海、深圳、广州等全国众多大中城市多次成功举办了营销、销售、领导力方面的专题研讨会和大型论坛，并受到中央电视台、21世纪经济报道、中国经营报、经济观察报等多家强势媒体及国内外知名企业的关注。