课程详情
培训对象
六西格玛黑带、绿带,产品研发、工程、生产、质量部经理,产品、过程及品质工程师
培训收益
本课程是从统计质量管理的实用角度出发,让学员通过培训后可以:
a) 了解数理统计的基本概念
b) 掌握Minitab软件的基本操作方法
c) 通过Minitab的应用,掌握实现质量控制和改进所需的数据分析及图形方法
d) 掌握如何将Minitab软件的使用和6sigma方法管理结合起来
e) 免费赠送《Minitab软件应用》PPT图形教材/“Minitab运用模板集”(该两套文件系统——足够让学员在今后的管理实践中模仿运用自如!)
f) 免费赠送nitab 版本软件
g)获取Minitab使用图示教材,供学员长期练习使用
a) 了解数理统计的基本概念
b) 掌握Minitab软件的基本操作方法
c) 通过Minitab的应用,掌握实现质量控制和改进所需的数据分析及图形方法
d) 掌握如何将Minitab软件的使用和6sigma方法管理结合起来
e) 免费赠送《Minitab软件应用》PPT图形教材/“Minitab运用模板集”(该两套文件系统——足够让学员在今后的管理实践中模仿运用自如!)
f) 免费赠送nitab 版本软件
g)获取Minitab使用图示教材,供学员长期练习使用
课程内容
Minitab作为6sigma捆绑的一个统计工具软件,大大简化了统计分析与计算,让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能.。
六西格玛是基于数据的系统,正是凭借对数据本质的深入分析,才造就了六西格玛的高精度决策,因为有了Minitab这样的专用统计软件,其推行才能如虎添翼。可以说Minitab正是推行六西格玛所需要的极好的载体。目前包括GE、MOTOROLA在内的99%的推行六西格玛的公司都在使用Minitab,不懂Minitab,就不能说懂六西格玛。本课程对MINITAB所有实用命令进行逐条解析,并附有详细案例,帮所有专注于六西格玛系统推行的公司和个人开辟了一条捷径。
六西格玛是基于数据的系统,正是凭借对数据本质的深入分析,才造就了六西格玛的高精度决策,因为有了Minitab这样的专用统计软件,其推行才能如虎添翼。可以说Minitab正是推行六西格玛所需要的极好的载体。目前包括GE、MOTOROLA在内的99%的推行六西格玛的公司都在使用Minitab,不懂Minitab,就不能说懂六西格玛。本课程对MINITAB所有实用命令进行逐条解析,并附有详细案例,帮所有专注于六西格玛系统推行的公司和个人开辟了一条捷径。
课程安排
1,Minitab基本操作
Minitab与六西格玛
Minitab视窗界面
功能菜单
文件操作
数据处理
图表编辑
项目管理
文件保存及打印
阶段案例讲解与练习
2,基本图形运用
点图
箱形图
直方图
饼图
散点图
柏拉图
因果图
趋势图
等高线图
阶段案例讲解与练习
3、SPC应用
六西格玛控制阶段的应用
Xbar-R Chart
Xbar-S Chart
I-MR Chart
P Chart
NP Chart
C Chart
U Chart
Z-MR Chart(短期小批量控制图)
EWMA 指数加权移动平均 控制图
改善效果对比确认控制图
过程能力分析
阶段案例讲解与练习
4、统计分析
基本统计分析
变量分析
假设检验
方差分析
回归分析
阶段案例讲解与练习
5、MSA运用
MSA(R&R)双性分析
MSA 线性分析
阶段案例讲解与练习
6、DOE运用
实验设计的流程与步骤
正交表的选择
望大田口设计
望小田口设计
望目田口设计
动态实验设计
曲面响应设计
全因子实验设计
分部因子实验设计
混料设计
阶段案例讲解与练习
7、可靠性分析
数据处理
操作流程
输出图形数据解读
阶段案例讲解与练习
8、总结与讨论
Minitab与六西格玛
Minitab视窗界面
功能菜单
文件操作
数据处理
图表编辑
项目管理
文件保存及打印
阶段案例讲解与练习
2,基本图形运用
点图
箱形图
直方图
饼图
散点图
柏拉图
因果图
趋势图
等高线图
阶段案例讲解与练习
3、SPC应用
六西格玛控制阶段的应用
Xbar-R Chart
Xbar-S Chart
I-MR Chart
P Chart
NP Chart
C Chart
U Chart
Z-MR Chart(短期小批量控制图)
EWMA 指数加权移动平均 控制图
改善效果对比确认控制图
过程能力分析
阶段案例讲解与练习
4、统计分析
基本统计分析
变量分析
假设检验
方差分析
回归分析
阶段案例讲解与练习
5、MSA运用
MSA(R&R)双性分析
MSA 线性分析
阶段案例讲解与练习
6、DOE运用
实验设计的流程与步骤
正交表的选择
望大田口设计
望小田口设计
望目田口设计
动态实验设计
曲面响应设计
全因子实验设计
分部因子实验设计
混料设计
阶段案例讲解与练习
7、可靠性分析
数据处理
操作流程
输出图形数据解读
阶段案例讲解与练习
8、总结与讨论
师资介绍
施老师[蓝笛顾问]
工商管理学硕士、统计学品管专家、管理咨询顾问、6Sigma项目培训师,是我国最早推行实践TQM、SPC及正交实验设计的专家之一。
常年从事企业管理工作,从管理基层做起,成为企业高层管理者,非常熟悉和了解企业的制造/业务流程,积累了丰富的生产品质管理、流程改进及综合管理经验,具有很强的解决问题的能力。施老师从事专业管理咨询培训服务10余年,曾担任多家知名企业高层管理顾问,曾服务的企业将近500家,受过其培训的学员逾千名,涉及的行业包括:制造业、电子电气、通讯、计算机、化工、电线电缆、家私、印刷包装、物流、金融服务等多个领域。
施老师对统计学、品管学理论有浓厚的兴趣和深入的研究,具备深厚统计学品管理论功底和丰富的品质管理实践指导经验,是一位知识与经验结合型的讲师、顾问师和品管专家,熟悉六西格玛和流程改进。他开发的管理系列课程,博览众长,融入自己多年经验心得,针对性引入相关行业实际案例,理论结合实际学以致用,具有知识性,操作性强,形成非常适用的系列教材,涉及到企业不同层次的需求,讲课深入浅出、形象生动、极具针对性而深受学员和企业欢迎。
主要培训课程:SPC、DOE、精益管理、六西格玛项目培训、MINITAB统计软件应用、组长/主管能力提升培训等。
工商管理学硕士、统计学品管专家、管理咨询顾问、6Sigma项目培训师,是我国最早推行实践TQM、SPC及正交实验设计的专家之一。
常年从事企业管理工作,从管理基层做起,成为企业高层管理者,非常熟悉和了解企业的制造/业务流程,积累了丰富的生产品质管理、流程改进及综合管理经验,具有很强的解决问题的能力。施老师从事专业管理咨询培训服务10余年,曾担任多家知名企业高层管理顾问,曾服务的企业将近500家,受过其培训的学员逾千名,涉及的行业包括:制造业、电子电气、通讯、计算机、化工、电线电缆、家私、印刷包装、物流、金融服务等多个领域。
施老师对统计学、品管学理论有浓厚的兴趣和深入的研究,具备深厚统计学品管理论功底和丰富的品质管理实践指导经验,是一位知识与经验结合型的讲师、顾问师和品管专家,熟悉六西格玛和流程改进。他开发的管理系列课程,博览众长,融入自己多年经验心得,针对性引入相关行业实际案例,理论结合实际学以致用,具有知识性,操作性强,形成非常适用的系列教材,涉及到企业不同层次的需求,讲课深入浅出、形象生动、极具针对性而深受学员和企业欢迎。
主要培训课程:SPC、DOE、精益管理、六西格玛项目培训、MINITAB统计软件应用、组长/主管能力提升培训等。