[内训课]《经销商订货会激励及辅导》训练营

  • 课程编号:C0005330
  • 发布时间:2009-11-28
  • 浏览量:112,161
  • 状态:发布中
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培训对象

各品牌全体经销商

培训收益

你是否觉得经销商的忠诚度逐渐下降?
你是否觉得经销商小富即安的思想越来越重?
你是否觉得与经销商的关系越来越紧张?
你是否觉得经销商越来越缺乏激情?
引入《经销商订货会激励及辅导》强化训练营,提升经销商的品牌忠诚度,激发创业和奋斗的激情,让您的订货会走出现有的困境;让您开启思维,打造一批卓越的经销商,启动财富新支点,赢取更大的成功与未来!!

课程内容

课程方式:激情讲授、情景演练、室内体验、案例分析

课程内容:
第一章 → 经销商成功心态和观念
 成功难、不成功更难
 思路决定出路、一切皆有可能
 机会偏爱有准备的人
 过去不等于现在
 知识不等于智慧
 能力不等于信任
 苦劳不等于功劳
第二章 → 零售业发展现状及未来分析
 零售业发展三部曲
 品牌的力量
 规模化及专业化的优势
第三章 → 所经销的品牌分析
 经销商所经销的品牌前景及趋势
 品牌竞争分析
 国内相关品牌成长之路案例分析
第四章 → 经销商的开店法宝
 小城市开大店的思维与能力
 卓越专卖店的标准分析
 店铺管理思路及策略
第五章 → 经销商的销售和服务能力
 销售过程的看、听、说、动、笑
 服务意识和服务流程的建立
 VIP管理的思路及方法
第六章 → 经销商的订货技巧
 基于销售预期分析的订货原则
 宁可处理库存、也不愿意等待
 没有压力就没有动力
第七章 → 经销商的库存管理
 库存销售思路及激励政策的制定
 特定区域售卖策略
 特殊销售激励政策的运用

发布者简介 至顶端

【主讲课程】 领导艺术及管理能力系列: 《管理者角色认知与管理技能提升》、《管理者沟通能力与协作艺术》、《情绪管理与压力缓解训练》、《时间管理与个人...

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