◆ TTT课程对象：
企业家、企业中高层；HR经理、培训主管、讲师；教师、学习成长型人士；

◆ TTT课程收获：
1、拥有更多走上讲台的机会，将您的风采展现在每个人面前，迅速提升自我，成为专业培训师!
2、掌握更多培训专业知识，让您更加自信，脱胎换骨！帮助您走向成功！
3、免费加入湖南培训在线经理人俱乐部，共享资源，优秀者成为步步为赢国际训练机构
签约讲师！（一次投资，终生受益）

◆ TTT课程亮点：
步步为赢国际训练机构TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典，一招一式都是培训师积数年之功的“独门秘笈”，十年铸剑，一朝开刃!独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例＋现场火爆的PK大战！助您获得超级公众感召力，从优秀走向卓越!
步步为赢国际训练机构TTT标准教程，拥有一套完整的培训系统，为企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程，全面专业训练和严格精心打造，成功的职业讲师与您“相伴成长,越飞越高越精彩”！

◆ TTT授课方式：
理论辅导 + 小组互动研讨 + 体验式学习 + 情景演练 + 案例剖析 + 光电声完美结合
◆ TTT课程大纲：
第一天上午：基础环节
1、第一次亮相－自我介绍 2、融入TTT理念的自我认知
3、参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的?
第一部分：培训师角色篇
一、 企业培训师分类：境界、效果与素养
1、企业培训师的分类 2、好讲师的三种境界
3、培训形式与效果 4、讲师应具备之素养
5、做一个成功地讲师要做到三个“专注于” 6、讲师的人格特质与魅力
二、培训师情绪管理与调整
1、情绪的两极表现 2、注意情绪的窗口
3、情绪管理的三大法宝 4、课堂上的十大恐惧及克服恐惧的一些建议
5、压力转换法、开心金库
三、 培训师职业形象及其认知
1、培训师职业形象介绍与点评 2、培训师的着装要求（分男女）
3、培训师的职业形象呈现

第一天下午： 专业知识传授环节
第二部分： 课程开发篇
1、课程开发的基本思路 2、课程开发中的问题
3、企业问题的定义及其类型； 4、培训需求六大分析法
5、课程开发的原则及课程素材收集的途径 6、PPT的设计及制作技巧 简介
第三部分： 课堂教学篇
1、企业培训如何开场 2、演讲之前如何做准备工作
3、如何先声夺人？ 4、企业培训如何控场 ？
5、特殊学员的引导 6、课堂异常情况如何处理
7、好口才必备的六种素质 8、培训师口才训练：四步法
9、成人学习和学习过程的理解及教学原则 10、常用的训练教学方法示范

第一天晚上：培训师台上心理素质修炼
1、心理导航训练: (泰坦尼克号) 2、培训师五大心理训练法

第二天上午: 现场体验 + 深入强化环节
一、现场体验环节
1、3分钟擅长题材的演练，同学与老师共同点评，现场改进
2、现场体验活动 ：心理素质的提升，超级自信心哪里来 ？
3、精彩片断、图片欣赏及点评.
4、培训中如何穿插游戏，讲解4－5个经典的游戏
二、深入强化环节
1、即兴演讲、主持等多种讲话场合的练习 2、压力转换法、开心金库
三、台上卓越演讲技巧呈现及忌讳之处
1、台上五种切入方法 2、台上六大演讲技巧
3、语言表达技巧训练，尤其是肢体语言的表现 4、培训师台上三有三不谈，现场练习

第二天下午：培训效果评估篇及现场PK环节
1、内部培训效果评估方法：反应层 ---学习层 ---行为层 ---结果层
2、为下午的比赛做准备，one by one 辅导
3、PK大赛决出前3名 ,交流心得
4、颁发前3名荣誉证书，及颁发学员TTT证书

禹志：
国内实战派人力资源专家。AITA培训师、EMBA，乔曼国际训练机构高级顾问, 北大企业家高管培训中心特聘教授，原日本松下（万宝）电器HR课长；香港永成国际HR总监。具有多年外企丰富的管理咨询与实践经验.长期专注于企业人力资源规划、培训发展体系、绩效管理体系设计、素质模型建立、培训管理体系等方面的研究与实践。现为亚太人力资源管理研究会副研究员、国际绩效改进协会（ISPI）会员、中企联讲师团成员，杭州步步为赢管理咨询首席培训师。
代表客户有：松下电器、东莞永成国际、上海宝钢集团、中国车轮、万向控股、方太橱柜、正泰集团、雅戈尔集团、湖州升华集团、杭州发动机、山东电力设备、三一重工、古汉集团、白沙集团、友阿集团、奥克斯空调电器等数百家公司，深得企业和学员好评。

【开课时间】 2009年12月12-13号 （周六、周日）两天一晚（全封闭式）
【开课地点】 中国.长沙星级酒店
【培训费用】 学员每人需交讲师费/教材资料/证书费/中餐茶点等