部门经理、主管、产品开发工程师、制程工程师、QA/QC/QE工程师，对DOE 技术有兴趣的技术人员

产品和工艺工程师们经常在现场需要进行试验，以便寻找影响产品或制程重要特性指标的关键因素，发现最佳的产品特性参数或制程参数。本课程通过深入浅出的介绍和案例分析，将使学员了解和掌握DOE试验设计技术的起源、发展历史、现状、基本原理和实际应用方法，顺利掌握如何选择适用的DOE试验设计课题和方法，学会如何从现场中发现和分析问题，并对产品和制程的能力进行分析和探讨，进一步提高产品、制程的能力和稳健性。

在各个不同的领域，工程师们都常会进行实验以找出某个制程或系统的重要资料。实验计划法(DOE)就是一个或一系列的系统化的方法，通过有计划的评估制程或系统的参数或影响因子，来辨认问题的真因。
此课程的目的是使工程师技术人员通过实验计划技术去识别制程/设备之关键参数并减少变异及产品质量更具竞争性，此课程特别为那些未受过统计技术训练的工程技术人员而设计，通过按部就班的方法、案例和练习使学员们掌握此种解决问题的统计技术。
深入浅出：从最基本的概念开始导入，克服畏难情绪，特别适合于初次接触DOE和缺乏统计概念的人员；
结果导向：使参加课程学习人员都能掌握DOE的实际应用；
实战出发：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业；
教学相长：透过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。

DOE（试验设计法）的起源与发展；
DOE（试验设计法）基础概念（因子、水平、指标和方差）；
DOE（试验设计法）的应用步骤；
正交试验设计法的应用过程详解（案例分析）；
DOE的结果分析（直观法）；
DOE的结果分析（极差法）；
DOE的结果分析（方差分析法）；
有交互影响的试验设计法介绍；
实际应用案例分析、实际应用练习和考核。

张驰 首席咨询师

国际六西格玛学会荣誉顾问

全国六西格玛推委会首界专家委员

国内首批六西格玛倡导者和推动者

中国企业联合会客座教授

国内首部六西格玛专著作者

首套实战性六西格玛黑带专著作者

国内首部六西格玛专著首部MINITAB专著首部黑带专著

首部服务业六西格玛管理专著作者

曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、中国移动通讯、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理，培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2 亿元人民币，得到普遍赞誉。

30人以内，课程内容、时长可根据客户需求定做和调整