◇企业高层管理人员、技术总监、投资总监
◇资产管理部、财务部、生产部、技术部及车间主管，
◇设备工程师、资产管理业务人员

培训收益
企业科学管理和正确核算固定资产：
有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况
提高资产使用效率，降低生产成本
保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值
理财：防止公司和个人固定资产的损失，提高使用效能

课程内容
固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业实现利润的重要工具、物质支撑。然而，在企业中，很多人——尤其是非财务人员，不了解什么是固定资产？固定资产与设备有什么区别？固定资产的判定标准是什么？如何提取固定资产折旧？如何分析一个企业的固定资产折旧？乃至高端的如何进行固定资产购置决策？等等
本课程将由浅入深，给您全面讲述有关固定资产的理论和操作事务，相信它会对你的工作，对您企业的增收节支，实现利润，乃至对于你的个人理财都会起到极大的帮助。

一、企业目标与固定资产
1. 企业
2. 企业的终极目标
3. 企业目标是如何实现的？
4. 固定资产在企业目标中扮演什么样的脚色？
二、基本概念与标准
1. 固定资产的概念
2. 固定资产的判定标准
3. 固定资产主要业务
4. 固定资产主要业务流程

三、如何构建固定资产管理体系？
管理体系的内容
组织体系
功能体系
业务体系
执行体系
动力体系
基准数据

四、固定资产与辅助生产
辅助生产
固定资产修理
机修统计
五、固定资产变动过程及管理
1、新增
2、折旧要素变动
3、减少
4、废弃及处理
六、固定资产折旧
折旧概念
折旧费用及处理
折旧方法
折旧管理

七、固定资产核算与高级管理
固定资产核算体系
卡片
资产报表
资产分析
固定资产管理的任务
资产决策
固定资产管理的信息化
何谓ERP？
中国ERP成败的3大主要根源
ERP中的固定资产管理
案例讲解
ERP固定资产系统演示

讲师简介：康老师　　
　　首席财务顾问、中国注册会计师、高级企业管理咨询顾问、原金蝶财务软件和ERP系统总设计师、林业部企业信息化高级专家、深圳大学会计学教授、国内独到的集团企业管理专家、中国专家联合会的“管理与信息化专家”、深圳市优秀培训师。多家管理咨询及ERP公司特聘顾问。
　　教育背景：
　　1987年财经大学财务会计专业毕业，至今已有19年的从业经验，先后担任过：财经学校会计学讲师、财务科会计、科长、财务经理、副厂长；是1995年中国首届CPA注册会计师，1995年到深圳，在金蝶软件公司任职7年。担任金蝶财务软件和ERP系统的总规划师及需求分析师，是金蝶全部财务软件和早期的K/3ERP系统的总规划师，亲自书写了《总账》、《工资》、《固定资产》、《应收》、《应付》、《采购》、《仓储》《销售》《成本管理》以及专门给集团公司应用的《结算中心》、《集团控制》、《合并报表》、《领导查询》、《决策支持》等50多个子系统的需求。
　　主讲课程：
　　《成本管理与控制》、《集团化管理》、《全面财务管理》《企业核心管理》、《构建高效流程的企业物流管理》、《中国ERP：何以成功？何以失败？》
　　授课经历及客户评价：
　　典型客户：深圳蛇口工业区、珠海格力空调集团、深圳免税集团、深圳特发集团、深圳华侨城集团、深圳建设控股、深圳商贸控股、深圳讯业集团、深圳发展银行、珠海格力空调、广东省公路局、江西省新华书店、大亚湾核电站、三九集团制药厂、富士康集团、伟诚实业（深圳）、惠州颂怡公司、深圳业全电子、南京美丽华鞋厂、深圳乐其玩具厂、深圳华盛达拉链、（日资）日启亚机电厂、深圳任达电器等讲课风格：条理清晰，理论—实务—信息化三位一体，知识丰富，恢弘有度、诙谐幽默，生动有趣，让学员于享受中获得深妙的知识与成功经验，深受学员好评。

【开课时间】2009年11月13-14日
【开课地点】广东深圳 金百合大酒店
【收费标准】￥2600 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）