致力于规范化、标准化、数据化、信息化的中国成长型企业。
董事长、总经理、副总经理等25家企业40位嘉宾（每家企业限2人）。

【课程收益】
★ 明白精细化管理概念盛行的背景，明白精细化管理实施对企业的重要性；
★ 帮助管理者系统的认清企业管理模型，弄清楚自己企业的管理现状；
★ 帮企业老板识别自己企业是否当前需要推行精细化管理；
★ 了解最新成长型企业精细化管理成果，企业家智慧碰撞及价值链创造。

【主要模块】
一、 精细化管理提出背景、现状及重要性；
二、 了解精细化管理的基础知识、推进要点；
三、 探讨交流精细化管理在成长型企业实施成效；
四、 探讨精细化管理在企业中的问题及解决方案。

2009年11月12日（星期四）下午和晚上
下午13：00—17：10 知识讲解、系统介绍、案例解剖。
晚上18：30—21：00 企业家圆桌交流互动，提供糕点、水果、茶水。

刘兴旺 老 师
北京大学精细化管理研究中心 一级研究员
汪中求细节管理咨询有限公司 总经理
北京博士德管理顾问有限公司 高级管理顾问 培训师
主要著作：《精细化管理》《可以平凡不能平庸》
服务过的部分客户：中国石油（北方销售）、中国银行（广东分行）、交通银行（徐州分行）、中国电力投资集团、日照港务局、大唐电力、新疆阿克苏电力公司、青海黄河水电厂、国务院机关事务管理局 、中央国债公司北京总部、青岛海关、中国民生银行总行、中国联通、广发（北京分行）、光大银行 、秦皇岛供电公司、玉溪矿业、江西萍乡供电公司、比亚迪集团等。

面临国内外掀起的经济波澜，您的企业是否也步入了 “高成本时代＋微利时代”？
面对管理提升，您是否一直在为寻找适合自己的管理模式而茫然？
您是否还因为企业运营中一直延续着昨天的问题而烦恼？
您是否还在抱怨为什么员工素质差、执行总是不到位？？？
2009年9月4日浙江省经济与信息化委员会召开了浙江省企业精细化管理推进会，并于会上确定了“5111工程”，即在5年的时间内，浙江省要培育1000家省级精细化管理示范单位，各市县培育10000家精细化管理企业，全省有不少于10万人次参加过精细化管理的专业知识辅导。吕祖善省长做了重要批示“这件事做得好，望扎实抓好这项工作”。
面对全球经济一体化的直接压力，中国民营企业必须走精细化管理之路。
——吴敬琏
精细化是未来十年企业必经之路。 ——王石
针对粗放式管理，精细化管理是优化企业管理的必然之路。——汪中求
————北京大学精细化管理研究中心最新研究成果助您企业管理升级。
结合庞大团队多年研究结果，讲案例，送工具，可操作！