课程详情
培训对象
各企业总经理/管理者代表/质量体系内审员/质量负责人/质量管理人员
培训收益
通过培训,学员能够掌握质量管理体系标准知识,能独立性组织开展内部审核、管理评审活动,提升管理创新能力,对本企业质量管理体系运行提出改进意见。
课程内容
第一部份 ISO9000族标准价绍、质量管理八大原则先进管理理念和方法及其在实际工作中的运用。
第二部份 ISO9001:2008质量管理体系标准讲解、与ISO9001:2000版标准的区别。
第三部份 质量管理体系内部审核:审核的基本概念、内部审核策划、精彩内部审核技巧和审核方法讲解、审核实施及内审表单的设计与制作等。
第四部份 企业常见的审核问题案例分析、讲解。
第五部份 企业常见的审核知识练习。
第六部分 持续改进的方法应用,现场内审模拟演练(进行分组)
第七部份 内部审核员培训资格考试。
第二部份 ISO9001:2008质量管理体系标准讲解、与ISO9001:2000版标准的区别。
第三部份 质量管理体系内部审核:审核的基本概念、内部审核策划、精彩内部审核技巧和审核方法讲解、审核实施及内审表单的设计与制作等。
第四部份 企业常见的审核问题案例分析、讲解。
第五部份 企业常见的审核知识练习。
第六部分 持续改进的方法应用,现场内审模拟演练(进行分组)
第七部份 内部审核员培训资格考试。
课程安排
第一部份 ISO9000族标准价绍、质量管理八大原则先进管理理念和方法及其在实际工作中的运用。
第二部份 ISO9001:2008质量管理体系标准讲解、与ISO9001:2000版标准的区别。
第三部份 质量管理体系内部审核:审核的基本概念、内部审核策划、精彩内部审核技巧和审核方法讲解、审核实施及内审表单的设计与制作等。
第四部份 企业常见的审核问题案例分析、讲解。
第五部份 企业常见的审核知识练习。
第六部分 持续改进的方法应用,现场内审模拟演练(进行分组)
第七部份 内部审核员培训资格考试。
第二部份 ISO9001:2008质量管理体系标准讲解、与ISO9001:2000版标准的区别。
第三部份 质量管理体系内部审核:审核的基本概念、内部审核策划、精彩内部审核技巧和审核方法讲解、审核实施及内审表单的设计与制作等。
第四部份 企业常见的审核问题案例分析、讲解。
第五部份 企业常见的审核知识练习。
第六部分 持续改进的方法应用,现场内审模拟演练(进行分组)
第七部份 内部审核员培训资格考试。
师资介绍
北京国英卓越技术培训中心专职培训教师、北京新世纪认证有限公司高级审核员,从事审核工作多年,具有多年审核培训经历。
其他信息
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