课程详情
培训对象
企业董事长,总裁及副总以上人员,每家企业限2人
培训收益
课程收益
★由国内唯一可量化培训投资回报并敢在合同承诺客户利润提升指标的利润管理专家廖立新教授亲自带您一起，通过怎样定价格、抓营销、压采购等多角度从而获得企业利润快速倍增的强大动力！在企业内部建立起历时5年时间的理论研究和大量实战案例的反复检验的零成本、零风险的360度利润倍增系统，使企业长期受益。
★一系列成功实操过的方法，只要在日常管理中加强利润管理并运用它,无须其他投资,即可有杰出表现!
★这是一个你不能错过的学习机会，同时也是一场高层交流盛宴。多家企业董事长、总经理、副总或高管将齐聚一堂，在现场你不仅可以交流心得，它还是一个积累人脉、推广企业的最佳良机！
★由国内唯一可量化培训投资回报并敢在合同承诺客户利润提升指标的利润管理专家廖立新教授亲自带您一起，通过怎样定价格、抓营销、压采购等多角度从而获得企业利润快速倍增的强大动力！在企业内部建立起历时5年时间的理论研究和大量实战案例的反复检验的零成本、零风险的360度利润倍增系统，使企业长期受益。
★一系列成功实操过的方法，只要在日常管理中加强利润管理并运用它,无须其他投资,即可有杰出表现!
★这是一个你不能错过的学习机会，同时也是一场高层交流盛宴。多家企业董事长、总经理、副总或高管将齐聚一堂，在现场你不仅可以交流心得，它还是一个积累人脉、推广企业的最佳良机！
课程内容
《危机时期企业逆势倍速增长》总裁沙龙
2009年10月21日14:00-22:00 深圳（本期费用全免）
主讲专家： 廖立新 先生
全球华人利润倍增权威
360度利润快速倍增模式创始人/中国利润倍增第一人
理论和实战完美结合的两栖专家
比海归派更了解中国，比本土派更具国际视野
中国唯一一位敢在合同中承诺客户利润提升指标的咨询专家
清华大学/北京大学/中山大学/上海交大特聘专家
市场低迷,销售下滑,利润减少,资金吃紧,士气低落……
大多数中国企业正在面临严冬的考验!
是生死考验,还是抄底良机?
是坐以待毙,还是置于死地而后生?
是抱怨经济环境恶劣,而无所作为,还是借机苦练内功,实现逆势增长?
这一切全部取决于您的选择!
《危机时期企业逆势倍速增长》总裁沙龙，将与您共同探讨企业如何突围，实现逆势倍速增长！
2009年10月21日14:00-22:00 深圳（本期费用全免）
主讲专家： 廖立新 先生
全球华人利润倍增权威
360度利润快速倍增模式创始人/中国利润倍增第一人
理论和实战完美结合的两栖专家
比海归派更了解中国，比本土派更具国际视野
中国唯一一位敢在合同中承诺客户利润提升指标的咨询专家
清华大学/北京大学/中山大学/上海交大特聘专家
市场低迷,销售下滑,利润减少,资金吃紧,士气低落……
大多数中国企业正在面临严冬的考验!
是生死考验,还是抄底良机?
是坐以待毙,还是置于死地而后生?
是抱怨经济环境恶劣,而无所作为,还是借机苦练内功,实现逆势增长?
这一切全部取决于您的选择!
《危机时期企业逆势倍速增长》总裁沙龙，将与您共同探讨企业如何突围，实现逆势倍速增长！
课程安排
研讨议题
一.冬天的作为:
-经济危机时,我们能做什么? -经济危机的本质和企业出路
-把危机作为抄底的契机 -危机时期的企业价值回归
-案例分析 -危机时期逆势增长的秘诀
二.企业如何逆势做大销售
一)营销理念的颠覆和销售模式的变革
1)新营销理念:基于客户价值细分
2)帮助分销模式 3)团队销售模式
二)如何使现有资源增值
1)产品增值 2)渠道增值
2)客户增值 4)人员增值
5)区域增值 6)案例分析
三.低成本增加销售的四大手段
1)比客户更理解他的需求 2)增值销售
2) 交叉销售 4)捆绑销售
四. 企业如何逆势增加利润
1) 评估你的利润增长潜力 2) 零成本零风险的利润增战略
3)利润增长的四大杠杆 4)企业利润地图
5)企业利润管理金字塔 6)绝对赢利六步法 7)案例分析:3倍利润是如何提升的客户见证
◆“廖老师利润倍增的前瞻理念，多样实战的方法和工具，在浔兴股份产生了 震撼， 掀起了利润倍增风暴，几个月下来，真的是利润倍增！”
——中国拉链大王-福建浔兴股份 吴乐进 总裁
◆“企业从03年的年销售才3000万，到今年预计超过7个亿，廖老师也伴随我们同步走过六年，他给我们提供了十多次培训，好几个项目的咨询，让我们真正感受到智慧的创富力量。”
——广东大华农股份公司 陈瑞爱 董事长
◆“说廖老师是中国利润倍增之鼻祖,果然名不虚传!”——立白集团 陈凯旋 总裁
◆“从2000年参加培训认识廖老师，企业年销售才几千万，9年过去了，我的企业销售增长10多倍，这其中有廖老师多年来一直辅导的贡献！”
——上海绿业元农业科技 范国防 董事长
◆“廖老师的利润倍增顾问服务，帮我们公司利润率提升了3倍。”
——广东华扬复混肥厂 冯肇梅 财务经理
◆“廖老师讲授的方法真管用，不仅仅对企业帮助大，对自己的理财也很有用”
——广东地中海科技 杨宝顺 总经理
◆“廖老师讲的方法，回去就可以用，有机会要请廖老师到公司做咨询！”——广东松发陶瓷 李吉华 副总
◆“廖老师课程一个字：好！以后无论廖老师讲什么课，只要没听过我都要参加！”
——北京嘉冠科技 宋丽莹 总经理
◆“廖老师课程很精彩,招招见血,式式有效!”
——海南浩伦农业科技 欧一诚 副总
◆“以前经营理念有很多误区,听廖老师的课茅塞顿开,如提壶灌顶!”
——珠海固得设备公司 陶良玮 副总
一.冬天的作为:
-经济危机时,我们能做什么? -经济危机的本质和企业出路
-把危机作为抄底的契机 -危机时期的企业价值回归
-案例分析 -危机时期逆势增长的秘诀
二.企业如何逆势做大销售
一)营销理念的颠覆和销售模式的变革
1)新营销理念:基于客户价值细分
2)帮助分销模式 3)团队销售模式
二)如何使现有资源增值
1)产品增值 2)渠道增值
2)客户增值 4)人员增值
5)区域增值 6)案例分析
三.低成本增加销售的四大手段
1)比客户更理解他的需求 2)增值销售
2) 交叉销售 4)捆绑销售
四. 企业如何逆势增加利润
1) 评估你的利润增长潜力 2) 零成本零风险的利润增战略
3)利润增长的四大杠杆 4)企业利润地图
5)企业利润管理金字塔 6)绝对赢利六步法 7)案例分析:3倍利润是如何提升的客户见证
◆“廖老师利润倍增的前瞻理念，多样实战的方法和工具，在浔兴股份产生了 震撼， 掀起了利润倍增风暴，几个月下来，真的是利润倍增！”
——中国拉链大王-福建浔兴股份 吴乐进 总裁
◆“企业从03年的年销售才3000万，到今年预计超过7个亿，廖老师也伴随我们同步走过六年，他给我们提供了十多次培训，好几个项目的咨询，让我们真正感受到智慧的创富力量。”
——广东大华农股份公司 陈瑞爱 董事长
◆“说廖老师是中国利润倍增之鼻祖,果然名不虚传!”——立白集团 陈凯旋 总裁
◆“从2000年参加培训认识廖老师，企业年销售才几千万，9年过去了，我的企业销售增长10多倍，这其中有廖老师多年来一直辅导的贡献！”
——上海绿业元农业科技 范国防 董事长
◆“廖老师的利润倍增顾问服务，帮我们公司利润率提升了3倍。”
——广东华扬复混肥厂 冯肇梅 财务经理
◆“廖老师讲授的方法真管用，不仅仅对企业帮助大，对自己的理财也很有用”
——广东地中海科技 杨宝顺 总经理
◆“廖老师讲的方法，回去就可以用，有机会要请廖老师到公司做咨询！”——广东松发陶瓷 李吉华 副总
◆“廖老师课程一个字：好！以后无论廖老师讲什么课，只要没听过我都要参加！”
——北京嘉冠科技 宋丽莹 总经理
◆“廖老师课程很精彩,招招见血,式式有效!”
——海南浩伦农业科技 欧一诚 副总
◆“以前经营理念有很多误区,听廖老师的课茅塞顿开,如提壶灌顶!”
——珠海固得设备公司 陶良玮 副总
师资介绍
首席专家 廖立新
著名品牌营销专家,360度利润倍增模式创始人，全球华人利润倍增权威，深圳市十大金牌顾问，影响深圳咨询业的20个风云人物之一。具有10多年企业创业,品牌运作及营销管理与咨询策划经历,实战经验丰富, 理论功底扎雄厚,是在企业实战中成长起来的营销管理咨询专家，在品牌营销，供应链管理和利润管理等方面颇有建树。
所任职位有：中国职业经理培训学院客座教授,清华大学、北京大学、中山大学特聘专家,中国市场学会理事,红邦顾问机构首席专家, 曾任红邦香港国际企业顾问公司中国区总经理,深圳市红邦企业管理顾问有限公司总经理、首席顾问,中国品牌营销论坛第一、二届组委会秘书长、总策划。
专业经验包括：主持过四十多个项目的咨询，获得成功，客户给以极高评价。 曾为深圳一家大型民营企业进行整体管理咨询,咨询费400万元，成为中国咨询业第一单；曾为某食品企业进行渠道整合，第一年实现销售增长75%，减少应收帐款1000万，营销费用降低500万；为某消费品企业实施品牌战略，销售提升60%；曾为一个公司进行连锁店策划，3年发展100多个店，营业额超1个亿。帮助一家农资企业辅导利润倍增项目,一年内提升利润4倍.为一兽药企业辅导营销管理六年,从3000万成长到7个亿.
红邦主要客户
红邦奉行少量大客户战略，只服务于行业标杆企业，定位于高端市场。包括：TCL集团、美的集团、格力电器,德赛集团、中兴通讯、万利达电器，中国移动、中国电信、中国联通、宇通客车、本田、东风汽车、联合利华、法国达能、金利来、555电池、、四川太极、珠海天年、中国奥康、广东立白集团、山东龙大集团、富安娜、海王药业,浔兴股份,九阳股份,鲁西化工等知名企业。
著名品牌营销专家,360度利润倍增模式创始人，全球华人利润倍增权威，深圳市十大金牌顾问，影响深圳咨询业的20个风云人物之一。具有10多年企业创业,品牌运作及营销管理与咨询策划经历,实战经验丰富, 理论功底扎雄厚,是在企业实战中成长起来的营销管理咨询专家，在品牌营销，供应链管理和利润管理等方面颇有建树。
所任职位有：中国职业经理培训学院客座教授,清华大学、北京大学、中山大学特聘专家,中国市场学会理事,红邦顾问机构首席专家, 曾任红邦香港国际企业顾问公司中国区总经理,深圳市红邦企业管理顾问有限公司总经理、首席顾问,中国品牌营销论坛第一、二届组委会秘书长、总策划。
专业经验包括：主持过四十多个项目的咨询，获得成功，客户给以极高评价。 曾为深圳一家大型民营企业进行整体管理咨询,咨询费400万元，成为中国咨询业第一单；曾为某食品企业进行渠道整合，第一年实现销售增长75%，减少应收帐款1000万，营销费用降低500万；为某消费品企业实施品牌战略，销售提升60%；曾为一个公司进行连锁店策划，3年发展100多个店，营业额超1个亿。帮助一家农资企业辅导利润倍增项目,一年内提升利润4倍.为一兽药企业辅导营销管理六年,从3000万成长到7个亿.
红邦主要客户
红邦奉行少量大客户战略，只服务于行业标杆企业，定位于高端市场。包括：TCL集团、美的集团、格力电器,德赛集团、中兴通讯、万利达电器，中国移动、中国电信、中国联通、宇通客车、本田、东风汽车、联合利华、法国达能、金利来、555电池、、四川太极、珠海天年、中国奥康、广东立白集团、山东龙大集团、富安娜、海王药业,浔兴股份,九阳股份,鲁西化工等知名企业。
其他信息
报名事项:
会议费用：2800元/人,本次费用活动全免，需提前报名方可确报座位.
会议地点: 深圳福田区楚天大酒店会议室(四星级)
咨询热线：0755- 82981004 82844254 82844016 吴主任
报名表传真：0755-8284 4218
网站查询:
报名表回传邮箱：373751418@
“打造最赚钱的企业,教练最能赚钱的老板,培养能为企业赚钱的经理人”是我们矢志不渝的追求！
主办:首席利润官(CPO)国际俱乐部 中国职业经理人协会 红邦国际顾问机构
会议费用：2800元/人,本次费用活动全免，需提前报名方可确报座位.
会议地点: 深圳福田区楚天大酒店会议室(四星级)
咨询热线：0755- 82981004 82844254 82844016 吴主任
报名表传真：0755-8284 4218
网站查询:
报名表回传邮箱：373751418@
“打造最赚钱的企业,教练最能赚钱的老板,培养能为企业赚钱的经理人”是我们矢志不渝的追求！
主办:首席利润官(CPO)国际俱乐部 中国职业经理人协会 红邦国际顾问机构
