课程详情
培训对象
* 需要加强财务意识的公司管理者
* 负责制订预算的中高层经理
* 市场部、营销部人员
* 参与公司战略决策的管理人员
* 负责制订预算的中高层经理
* 市场部、营销部人员
* 参与公司战略决策的管理人员
培训收益
* 独立编制利润表和资产负债表;
* 了解财务技能精要,利用会计报表进行趋势和重要的财务比率分析;
* 从财务的角度透视企业经营管理,组织编制营业预算和财务预算;
* 从财务的视角出发应对竞争与挑战,合理平衡企业盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力;
* 提高财务分析能力和财务安全意识,借以提高业务部门的自我诊断能力;
* 运用科学的方法对经营业绩和企业价值进行评估
* 更好地与财务人员沟通,参与财务政策的制定。
* 了解财务技能精要,利用会计报表进行趋势和重要的财务比率分析;
* 从财务的角度透视企业经营管理,组织编制营业预算和财务预算;
* 从财务的视角出发应对竞争与挑战,合理平衡企业盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力;
* 提高财务分析能力和财务安全意识,借以提高业务部门的自我诊断能力;
* 运用科学的方法对经营业绩和企业价值进行评估
* 更好地与财务人员沟通,参与财务政策的制定。
课程内容
在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。
EXTRAIN商验训练营之非财务经理的财务管理沙盘模拟课程将企业的整体运营展现于沙盘之上,学员通过对沙盘上各项经营活动的推演,把握模拟公司的整体运营。它摆脱了财务课程晦涩难懂的局限性,通过模拟运营使受训者在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法。轻松的环境、亲身的体验、激烈的竞争使得学员整个身心与课程融为一体,平时枯燥的专业财务问题通过参与性和趣味性的艺术处理悄然转化为学员的管理技能。
EXTRAIN商验训练营之非财务经理的财务管理沙盘模拟课程将企业的整体运营展现于沙盘之上,学员通过对沙盘上各项经营活动的推演,把握模拟公司的整体运营。它摆脱了财务课程晦涩难懂的局限性,通过模拟运营使受训者在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法。轻松的环境、亲身的体验、激烈的竞争使得学员整个身心与课程融为一体,平时枯燥的专业财务问题通过参与性和趣味性的艺术处理悄然转化为学员的管理技能。
师资介绍
梁飞
教育背景:
浙江大学MBA
工作背景:
杭州合致行企业管理咨询有限公司培训总监
浙江大学管理学院MBA研修班客座讲师
浙江大学EMBA指定培训讲师
国家某AAAA级风景区营销副总
宁波白溪水库管理局局长助理
培训经验:
企业内训客户:
浙江大学、浙江工商大学、浙江工业大学、浙江移动、浙江联通、摩托罗拉、UT斯达康、美特斯邦威、万事利集团、华立集团、中国工商银行、上海浦发银行、中国联合工程、杭州建筑设计研究院、万科房产、绿城集团、坤和集团、华安房产、强生医疗器械、浙江烟草、宁夏移动、杭州电力局、默沙东制药、中国太平洋保险、联华华商、德意电器、士兰微电子、今日早报、虹软科技……
主讲课程:
通用管理类:新员工职业化训练》、《打造高绩效团队》、《中层干部综合管理技能提升》、《商务礼仪》、《自我管理与职业发展》
沙盘模拟:《全面经营管理》、《非财务经理的财务管理》 体验式培训: 《高效团队》、《团队管理》、《掘金之旅》、《销售精英》
教育背景:
浙江大学MBA
工作背景:
杭州合致行企业管理咨询有限公司培训总监
浙江大学管理学院MBA研修班客座讲师
浙江大学EMBA指定培训讲师
国家某AAAA级风景区营销副总
宁波白溪水库管理局局长助理
培训经验:
企业内训客户:
浙江大学、浙江工商大学、浙江工业大学、浙江移动、浙江联通、摩托罗拉、UT斯达康、美特斯邦威、万事利集团、华立集团、中国工商银行、上海浦发银行、中国联合工程、杭州建筑设计研究院、万科房产、绿城集团、坤和集团、华安房产、强生医疗器械、浙江烟草、宁夏移动、杭州电力局、默沙东制药、中国太平洋保险、联华华商、德意电器、士兰微电子、今日早报、虹软科技……
主讲课程:
通用管理类:新员工职业化训练》、《打造高绩效团队》、《中层干部综合管理技能提升》、《商务礼仪》、《自我管理与职业发展》
沙盘模拟:《全面经营管理》、《非财务经理的财务管理》 体验式培训: 《高效团队》、《团队管理》、《掘金之旅》、《销售精英》