课程详情
培训对象
企业员工可全员参与
培训收益
◇如何有效利用时间
◇如何管理时间
◇如何管理时间
课程内容
1、 时间管理困境
(1)时间的特性和价值-认识时间
(2)我们的时间去了哪里
(3)时间管理的误区-如何走出时间管理困境
2、 经典时间管理思想
(1)80/20法则
(2)时间四象限原理
(3)第二象限投资法
(4)ABC分类法
3、 时间管理的原则
(1)目标原则
(2)效率和效果原则
(3)有序原则
4、 有效时间管理的标准
(1)减少无谓时间浪费
(2)学会拒绝
(3)现在行动
(4)当机立断
(5)工作计划
5、 时间管理步骤
(1)了解自己时间使用的状态和方式
(2)合理地组织时间
(3)缩短别人干扰的时间-浪费时间事件的应对
(4)培养时间管理的习惯
6、 时间管理改进方法
(1)使用时间计划管理工具
5W2H法则
WBS工作目标分解
运用里程碑、网络图与甘特图
关键路径与进度控制
(2)有效利用时间的方法与技巧
善用零星时间
学会授权
15分钟会议术
学会时间协作
(1)时间的特性和价值-认识时间
(2)我们的时间去了哪里
(3)时间管理的误区-如何走出时间管理困境
2、 经典时间管理思想
(1)80/20法则
(2)时间四象限原理
(3)第二象限投资法
(4)ABC分类法
3、 时间管理的原则
(1)目标原则
(2)效率和效果原则
(3)有序原则
4、 有效时间管理的标准
(1)减少无谓时间浪费
(2)学会拒绝
(3)现在行动
(4)当机立断
(5)工作计划
5、 时间管理步骤
(1)了解自己时间使用的状态和方式
(2)合理地组织时间
(3)缩短别人干扰的时间-浪费时间事件的应对
(4)培养时间管理的习惯
6、 时间管理改进方法
(1)使用时间计划管理工具
5W2H法则
WBS工作目标分解
运用里程碑、网络图与甘特图
关键路径与进度控制
(2)有效利用时间的方法与技巧
善用零星时间
学会授权
15分钟会议术
学会时间协作