课程详情
培训对象
企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理;政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者,各职能部门主管。
培训收益
我们的课程是紧紧围绕企业现代化管理的“九大运行平台(战略决策平台、人力资源平台、财务运营平台、行政事务平台、生产作业平台、营销网络平台、物流控制平台、技术研发平台、信息资讯平台)和三个系统(战略决策指挥系统;企业生产【价值增值】和营销【价值实现】核心系统;企业人力、财务、行政、物流、技术、信息支持保障系统)”开发出了CEO总裁课程体系,通过培训可让学员收益到:
“解码企业战略,启迪管理智慧”。超越EMBA的经典核心课程,更注重实战性,提升发现问题和解决问题的综合能力,帮助学员解决企业自身问题。通过经典案例分析,传播先进理念,提供企业经营管理的清晰框架和技能,改变企业习惯于纵向思维(向内看),学会横向思维(向外看),真正清晰“思维决定出路,思路决定财路”,引领企业实施蓝海战略的视野和新思维,真正实现有效率,有效益的企业管理目标。
“制定周密计划,组织建立系统”。大量的成功案例借鉴,能够解决企业稳定、健康可持续发展在不同时间段制定不同策略与计划;了解个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论,明确企业组织结构的合理设计,有助学员提升观念,改变行为,真正使企业实现人类最高的管理境界——自我管理。
“领略名师风采,拓展无限资源”。研修班的授课师资分别来自于清华、北大、人大、上海交大等著名学府的专家教授、相关政府部门、成功企业、一流学术单位、著名顾问机构等领域,帮助学员获取更丰富权威资讯与拓展更高更广的人脉资源,为学员提供咨询帮助。
“凝塑自我魅力,促成企业目标”。学习毕业后学员将成为中国职业经理人商者无疆俱乐部会员。缔结永久的同窗友谊,并可资源共享,优势互补。通过论坛交流、学习沟通,商务合作等活动,学员将与来自各地的企业决策层的同学们互动切磋,结交挚友,促进学员自身及当地区域经济的发展。
“解码企业战略,启迪管理智慧”。超越EMBA的经典核心课程,更注重实战性,提升发现问题和解决问题的综合能力,帮助学员解决企业自身问题。通过经典案例分析,传播先进理念,提供企业经营管理的清晰框架和技能,改变企业习惯于纵向思维(向内看),学会横向思维(向外看),真正清晰“思维决定出路,思路决定财路”,引领企业实施蓝海战略的视野和新思维,真正实现有效率,有效益的企业管理目标。
“制定周密计划,组织建立系统”。大量的成功案例借鉴,能够解决企业稳定、健康可持续发展在不同时间段制定不同策略与计划;了解个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论,明确企业组织结构的合理设计,有助学员提升观念,改变行为,真正使企业实现人类最高的管理境界——自我管理。
“领略名师风采,拓展无限资源”。研修班的授课师资分别来自于清华、北大、人大、上海交大等著名学府的专家教授、相关政府部门、成功企业、一流学术单位、著名顾问机构等领域,帮助学员获取更丰富权威资讯与拓展更高更广的人脉资源,为学员提供咨询帮助。
“凝塑自我魅力,促成企业目标”。学习毕业后学员将成为中国职业经理人商者无疆俱乐部会员。缔结永久的同窗友谊,并可资源共享,优势互补。通过论坛交流、学习沟通,商务合作等活动,学员将与来自各地的企业决策层的同学们互动切磋,结交挚友,促进学员自身及当地区域经济的发展。
课程内容
六大核心模块(详见当期课程表)
职业经理人能力与素养、营销管理与创新
企业发展与战略管理、 生产管理
企业投资与财务管理、 企业人力与人才管理
本系列课程为中国最新全景式企业管理课程,结合了国际上先进的企业管理理念、国内外企业最佳实务,所引用案例新颖、生动、贴切、具有极强的针对性和可操作性,可帮助学员企业在企业管理方面与国际跨国公司全面有效接轨。
3、能力训练:决策能力、执行能力、组织能力、协调能力
4、学习形式:专题论坛、案例讨论、拓展训练、参观交流
5、培训时间安排 : 初级 6天培训、2天训练、1天辅导与考试,计9天;
(周末全天上课) 中级 10天培训、2天领导力训练、1天辅导与考试, 计13天;
高级 14天培训、2天领导力训练、1天辅导与答辩, 计17天。
职业经理人能力与素养、营销管理与创新
企业发展与战略管理、 生产管理
企业投资与财务管理、 企业人力与人才管理
本系列课程为中国最新全景式企业管理课程,结合了国际上先进的企业管理理念、国内外企业最佳实务,所引用案例新颖、生动、贴切、具有极强的针对性和可操作性,可帮助学员企业在企业管理方面与国际跨国公司全面有效接轨。
3、能力训练:决策能力、执行能力、组织能力、协调能力
4、学习形式:专题论坛、案例讨论、拓展训练、参观交流
5、培训时间安排 : 初级 6天培训、2天训练、1天辅导与考试,计9天;
(周末全天上课) 中级 10天培训、2天领导力训练、1天辅导与考试, 计13天;
高级 14天培训、2天领导力训练、1天辅导与答辩, 计17天。
课程安排
职业经理人核心课程:
管理理论与实践 市场分析与营销策略
企业战略管理与个案分析 通用财务管理
经理人综合素养提升:
宏观经济分析 情境领导魅力 企业法律实务
经理人必备技能:
通用人力资源管理 团队作业与管理沟通 成功项目管理 商务谈判技巧
体验式学习:
团队户外拓展训练
管理理论与实践 市场分析与营销策略
企业战略管理与个案分析 通用财务管理
经理人综合素养提升:
宏观经济分析 情境领导魅力 企业法律实务
经理人必备技能:
通用人力资源管理 团队作业与管理沟通 成功项目管理 商务谈判技巧
体验式学习:
团队户外拓展训练
师资介绍
清华、北大、人大等高等院校教授,国务院发展研究中心研究员,国内外知名培训大师以及企业实战精英。
其他信息
证书注册机构:国家发改委主管的中国人力资源开发研究会
为滚动式开班,可随到随学,
为滚动式开班,可随到随学,