绩效持续改善部门成员；品质管理部门成员；责品质的高层主管；精益六西格玛事业
推进人员；有志于采用六西格玛方法论改善企业营运流程的相关人员

参加课程您可以收获
在线学习使培训成本大幅降低
不再受条件限制，随时随投入在线学习
无需长时间脱离岗位，学习与工作都可兼顾
中英文在线，中文面授，复式重叠更促进六西格玛知识及项目经验的全球沟通
资深黑带大师面授辅导，更强的针对性，更显著的效果
小组成员横向交流，成倍学习成果分享
成为BMGI大学校友,有机会免费参与 BMGI大学开展的校友活动，分享更多管理技巧

．复式学习概念
BMGI首创的复式精益六西格玛认证课程，将人性化设计的互动网络学习方式与黑带大师
课堂面授的优点完美结合，让您以最具成本效益的方式，学习六西格玛课程，并取得全球
认可的认证证书。参加BMGI复式在线学习计划的学员，仍须完整学习六西格玛的各项课
程内容，为极大化培训效果并更有效利用时间，BMGI将学习内容中的基本概念与分析工
具的理论部分，安排学员以在线方式，利用互联网独立学习，藉由时间安排灵活，在线课
程可再现，可重复，教材可下载，并可获取相关案例分析，即时完成课后测试的学习特点，
由学员全面自主掌握学习进度。
在弹性且自主的在线学习后，结合相应天数的六西格玛课堂面授，由BMGI资深黑带
大师以课堂教学模式传授六西格玛系统性方法论及分析工具的实践部分，在课堂上，
BMGI的讲师也将验收学员在线学习的效果，面授解答在线学习的疑问，辅导项目进
程，与学员共同探讨及分享学习心得。用最少的面授时间获得最佳的学习效果。

课程时间安排

黑带复式培训共15周 天数 学习方式 费用（人民币）
第1~7周- 定义,测量,分析 　 在线 27,000
第8周-实务演练与案例分析 5 面授
第9~14周- 分析,改善,控制 　 在线
第15周-实务演练与案例分析 5 面授
绿带复式培训共8周 　共5天 　
第1~2周- 定义,测量 　 在线 16,500
第3周-实务演练与案例分析 3 面授
第4~6周- 分析,改善 　 在线
第7周-实务演练与案例分析 2 面授
第8周- 控制 　 在线

．顾问介绍：任老师
通用电气和BMGI双重认证的黑带大师，20年企业背景，10年咨询经验，具有丰富的培
训和项目辅导经验。

注册报名参加国际级别认证
黑带只需：RMB27,000 绿带只需：RMB16,500
费用包含：培训费／资料费／午餐费／早点茶点／税金
同一企业三人以上报名享受8折优惠！报名即送：免费参加BMGI举办的研讨会；
《精益领导手册》；免费赠阅BMGI电子月刊一年；绿带赠送价值2000元的内训抵用券，
黑带赠送价值4000元的内训抵用券（学员所在企业内训可以抵用等额现金）。
报.名.流.程:来电咨询→报名表→回传报名表→发出参加确认函→持确认函参加

课程热线：010-65846589/79 Mobile 需求直达: 15811313440
E-mail: @
=======================================================================
报名资料
单 位 名 称：_______________________________________________________

参 加 地 点：口北京

联系人：______________电话:________________传真:________________

邮件：______________ 参 会 人 数:_________人 费 用 ￥：_________元

学员姓名：___________所 任 职 务：____________移 动 电 话：_____________

学员姓名：___________所 任 职 务：____________移 动 电 话：_____________

学员姓名：___________所 任 职 务：____________移 动 电 话：_____________

学员姓名：___________所 任 职 务：____________移 动 电 话：_____________

付款方式（请选择打“√”）： □1、现金 □2、转帐 □3、电汇
=====================================================================
备注:请您把报名回执回传我司（传真号码010-65846579），为确保您报名无误,请您再次电话（010-65846589/79）确认!谢谢！