* 具有丰富经验的企业高层管理者和决策者
* 企业关键管理岗位的储备人才或极富发展潜力的中层管理者
* 希望系统学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家

本课程由彼得·德鲁克先生亲自担任研发顾问，课程内容涉及到管理者如何找到自己需要的信息，信息型组织，信息革命、互联网及其对你的企业的影响，制定决策的基础，如何领导集体决策会议等主题，以及德鲁克关于制定决策的真知灼见。帮助管理者提升做有效决策的能力。

课程目的：帮助管理者提升做有效决策的能力

第一单元
信息与信息挑战
从德鲁克对相关问题广泛论述的角度（包括数据系统）审视了数据与信息的问题，并为大家讲授“信息型组织”应具备哪些特点，以及为什么组织要转变成“以信息为基础的组织”。
　　也将讨论信息、互联网与电子商务的影响。并探讨，在中国当前的环境下，哪些信息是可以获得的，而哪些则不能？人们或是管理者是否能够获得他们需要的个人和商业信息？
第二单元
决策理论介绍
　　回顾了从过去一个世纪的学术研究中发展而来的决策理论，提供了关于制定决策的框架介绍，这将有助于学生思考。课程中的概念都适用于德鲁克博士提出的管理者制定决策的过程。
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第三单元
制定决策的要素
　　本单元的内容主要来源于德鲁克的名著《卓有成效的管理者》，提出了德鲁克的制定决策的五个要素，以及如何明确需要制定决策的问题和有效决策都包括什么内容。
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第四单元
决策制定模式
　　本主要介绍在制定决策过程中的思维方式，决策时遵循的几个步骤以及需要注意的问题。
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授课方式： 采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论

费用包含：听课、讲义、教学设施使用、午餐、课间茶点、证书等费用
优惠办法：3人以上报名折，提前两周交费9折