课程详情
培训对象
企业中高层领导及一线销售人员
培训收益
1、通过指标判断,分析和建立流畅的销售链;
2、区别销售价值与特性,树立创值销售新思维;
3、了解客户服务内涵,打造创值销售核心精神;
4、学习创值销售新思维,完善和促进企业销售模式再升级。
2、区别销售价值与特性,树立创值销售新思维;
3、了解客户服务内涵,打造创值销售核心精神;
4、学习创值销售新思维,完善和促进企业销售模式再升级。
课程内容
任何一次销售成功只是沟通成功的一个信号;对于是否真正的成功取决于如何为客户创造价值,如不能为客户带来更深刻的影响力,则销售的只是一个产品或服务,只能获得产品或服务的价格,而非是价值。
课程安排
1、如何判断销售链断裂?
2、创值销售模式与传统销售模式的区别?
3、如何培养创值销售人员?
2、创值销售模式与传统销售模式的区别?
3、如何培养创值销售人员?
师资介绍
工商管理硕士,实战派营销管理专家。曾在国际知名咨询公司担任高级项目经理、全球著名IT公司担任高级渠道销售经理等职务,现任清华继教院及多家培训公司特邀讲师。有近6年以上的培训经验。
经常为知名企业进行系列管理核心课程的培训。培训过程中寓教于乐,擅长启发引导,由表及里,层层剥析,揭示事物发展本质,以互动的方式,观念理论、个人体悟和实际经验与工作相结合,以对典型案例的相近性剖析提升课程的针对性和实用性,对学员的问题能一语中的,令人茅塞顿开。
经常为知名企业进行系列管理核心课程的培训。培训过程中寓教于乐,擅长启发引导,由表及里,层层剥析,揭示事物发展本质,以互动的方式,观念理论、个人体悟和实际经验与工作相结合,以对典型案例的相近性剖析提升课程的针对性和实用性,对学员的问题能一语中的,令人茅塞顿开。
其他信息
内训课程,单次培训费用税后5000元人民币,可前往指定地点授课。