消费品行业
生产企业中高层管理者、市场经理、销售经理及经销商
经销商及生产企业中高层管理人员
商超、零售终端经营人员

认清自己和整体的市场环境，系统的分析问题，进行整体的规划

 市场布局规划
 品牌和产品规划
 价格和政策制定
 推广和传播设计
 分销和渠道规划
 组织和团队建设
 重点市场营销执行
 经销商的公司化运作，如何建设高效的销售团队
 市场拓展的方法与步骤，销售增长的关键手段
 经销商的创新招商模式，区域市场数据分析技术
 公司的基本组织架构，公司的职权分配与运营，标准化管理的手段
 门店销售管理
 促销与推广
 团队管理

陈 旻
中国最具实战能力的品牌营销专家，致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”。陈明老师是国内首批工商管理硕士，现任中国品牌研究中心专家组成员，澳中教育交流协会营销专业首席讲师，多家大学的客座教授。并担任国内多家消费品企业营销顾问。
在服务企业的过程中，不光为企业提供经营的理论，更为企业提供实践操作的方法及手段。
在十多年的职业生涯中，造就了敏锐的市场洞察力，总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。
曾任湖北多少策划首席策划师、山东金正大集团首席营销顾问、陕西西凤集团营销顾问、河南矛盾集团营销顾问、山东奥星集团品牌顾问、板城烧锅酒营销顾问、为数十家消费品企业提供品牌营销咨询及顾问服务，对中国企业的品牌建设及营销规划有深刻的理解。致力于培训、并帮助中国企业高效构建强势品牌，系统解决营销问题。