培训对象：中高层管理人员、各部门主管、经理、人力资源经理及具有管理职能的人员。

课程目标：
企业战略规划的目的主要是根据对企业内外环境的变化情况，协助企业及时调整企业经营范围和事业结构，改善经营状态，培育新的经济增长点，实现企业持续发展。我们协助客户制定有效的战略发展规划及相应的商业计划，进一步完善企业的经营思路。根据对企业内外环境的变化情况，协助企业及时调整企业经营范围和事业结构，改善经营状态，培育新的经济增长点，实现企业持续发展。

内容纲要：
●中国企业与世界的差距
●中国企业的现状与软肋
●学习型组织与表现型组织
●企业培训体系内容
●员工素质模型
●培训战略规划的切入点
●对培训需求的调查
●制定年度培训计划要点
●培训预算一般原则
●培训计划的执行难点
●如何克服执行难的问题
●培训机构与师资
●培训效果的评估方法

培训方式：培训顾问讲授，研讨，案例分析，角色全真训练
课程时间：3个小时
培训师：韦强老师

培训描述：
为什么有的企业盈利有的企业亏损甚至倒闭？
为什么有的企业无法激励员工,而导致流失率高达40%?
为什么有的企业发展到一定时期就无法前进，甚至全面下滑？
也许您并没有做错什么，但您想不想知道成功的企业到底做对了什么？

海点公司拥有国外资源，还拥有清华大学、北京大学、武汉大学、华中师范大学、国内知名企业家等专业培训师团队，拥有多年丰富实战和理论经验。使个人从思想到心理到行动全方面改变；使企业从价值链定位到业务系统、赢利模式、关键资源能力、现金流结构、企业社会责任到整个商业模式的全面改变。我们利用先进的思想、理念和行动的培训方法，使您或您的企业赢利，您还等什么？

电 话：027-86736905 传真：027-86610301
网　址：www.
地 址：中国.武汉徐东滨江国际A座2002号