课程详情
培训对象
企业高管、职业经理、公司职员
培训收益
通过每一名员工改善自身的「工作方法」，整个组织开展提高生产力的活动，实现了提高业绩、降低成本，以及快速的人才培养等。保证一切从目的出发，提高效率（时间、质量、价值），细致化工作的同时，改善工作方法！
课程内容
企业内部稳定性来自于真正实现精细管理。
丰田的TPS大家想必不会陌生，然而和TPS并举的还有DIPS，通过对工作实行分解来提升白领的工作效率，并通过将白领的工作可视化来促进团队合作。在此基础上，我们推出了管理层培训课程。
【ＤＩＰＳ】
是「Increasing Productivity of Intellectual People」的缩略，即「Double IP System＝ＤＩＰＳ」，
是提高脑力劳动效率的工具，是1992年由日本LCA开发，至今约有3300家大型企业，约超过10000家的企业导入该工具。通过DIPS员工各自改善自身的「工作方法」，以整体提高组织劳动效率，从而实现提高业绩、降低成本，以及快速人才培养等。现在，DIPS已经演化出针对各工作类型（销售员、研究开发人员），以及各阶层（经营管理干部、中层干部、新员工）工作效率提高的工具，给导入的企业经营管理效率带来了革命性的提高。
丰田的TPS大家想必不会陌生，然而和TPS并举的还有DIPS，通过对工作实行分解来提升白领的工作效率，并通过将白领的工作可视化来促进团队合作。在此基础上，我们推出了管理层培训课程。
【ＤＩＰＳ】
是「Increasing Productivity of Intellectual People」的缩略，即「Double IP System＝ＤＩＰＳ」，
是提高脑力劳动效率的工具，是1992年由日本LCA开发，至今约有3300家大型企业，约超过10000家的企业导入该工具。通过DIPS员工各自改善自身的「工作方法」，以整体提高组织劳动效率，从而实现提高业绩、降低成本，以及快速人才培养等。现在，DIPS已经演化出针对各工作类型（销售员、研究开发人员），以及各阶层（经营管理干部、中层干部、新员工）工作效率提高的工具，给导入的企业经营管理效率带来了革命性的提高。
课程安排
第一回
利用「本月工作表」整理工作任务，用「周矩阵图」明确工作目标
第二回
利用「周矩阵图」实施有效管理・评审①
第三回
利用「周矩阵图」实施有效管理・评审②
第四回
利用「本月任务表」实施有效管理
利用「本月工作表」整理工作任务，用「周矩阵图」明确工作目标
第二回
利用「周矩阵图」实施有效管理・评审①
第三回
利用「周矩阵图」实施有效管理・评审②
第四回
利用「本月任务表」实施有效管理
师资介绍
潘琦明
凌空行资深管理咨询顾问
ISO内部审核员培训师
1998年进入咨询培训业，主要从事：
•企业标准化管理运行体系建立
•标准化管理运行体系的贯彻培训
•顾客服务强化培训
•提高白领工作效率DIPS培训
•根据顾客要求的岗位培训
•企业现状诊断和改善咨询
•其他
凌空行资深管理咨询顾问
ISO内部审核员培训师
1998年进入咨询培训业，主要从事：
•企业标准化管理运行体系建立
•标准化管理运行体系的贯彻培训
•顾客服务强化培训
•提高白领工作效率DIPS培训
•根据顾客要求的岗位培训
•企业现状诊断和改善咨询
•其他
其他信息
向企业运行管理人员，传授集优秀管理人员工作精髓的高效
「ＤＩＰＳ」工作方法、使日常工作的管理运行方式，产生革命
性的效率提高。
【既有客户】
丰田／柯尼卡／精工爱普生／ＭＩＴＳＵＢＡ／松下电子部品／三井房屋／理光信息系统／新光商事／古河电池／东建筑／等等
其他联系、询问方式
msn ：chester_qian@
QQ ：150198323
Skype：chester_qian
「ＤＩＰＳ」工作方法、使日常工作的管理运行方式，产生革命
性的效率提高。
【既有客户】
丰田／柯尼卡／精工爱普生／ＭＩＴＳＵＢＡ／松下电子部品／三井房屋／理光信息系统／新光商事／古河电池／东建筑／等等
其他联系、询问方式
msn ：chester_qian@
QQ ：150198323
Skype：chester_qian
