消费品企业营销管理人员 消费品行业经销商

1.现代消费品营销体系分析厂家和经销商、终端和经销商之间关系
2.培养经销商盈利能力如何选择产品、开拓市场、把控终端
3.经销商如何成为品牌商成为品牌商需要具备哪些条件

为什么有的经销商资金充裕，生意却一天比一天萧条？
为什么有的经销商经过了几年的发展，还在生死线上挣扎？
为什么有些经销商入市时间短，资金相对薄弱，却做的有声有色，财源滚滚！
准达营销大讲堂之二
《消费品王牌经销商》
主办：北京财贸学院、准达商学院
2009年7月18日 14：00—17：00 北京财贸学院东四校区
课程对象 消费品企业营销管理人员 消费品行业经销商
主题一、现代营销体系中的经销商
现代消费品营销体系到底是什么样的？厂家和经销商、终端和经销商是什么样的关系？经销商靠什么挣钱，需要什么样的能力？
主题二、什么决定经销商的盈利能力
资金不足可以借；能力不足却是借不来的。选择产品的能力决定是否可以盈利，而开拓市场、把控终端的能力则决定盈利的多少。这些能力如何培养？
主题三、经销商的未来发展方向
经销商如何成为品牌商？成为品牌商需要做哪些准备？
主讲专家
陈明 准达商学院首席策划师
工商管理硕士，中国品牌研究中心专家组成员、曾任全国数十家快速消费品企业的品牌与营销顾问。提出了“系统营销、定位传播、产品力价值化”等独到的方法和理论。国内新一代实战派营销专家的领军人物。
课程地址 北京财贸学院东四校区（东城区东四南大街礼士胡同41号）
乘车路线：乘101、109、110、112、846路在朝内小街站下车，乘106、116、807、812、813、814路在东四站下车，乘地铁在朝阳门站下车
报名热线 010-67631844 / 67647825（传真）

陈明 准达商学院首席策划师
工商管理硕士，中国品牌研究中心专家组成员、曾任全国数十家快速消费品企业的品牌与营销顾问。提出了“系统营销、定位传播、产品力价值化”等独到的方法和理论。国内新一代实战派营销专家的领军人物。