中基层管理干部, 储备干事, 入职新学员

个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，在企业建立 以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助每个职员实现自我价值，通过做好职员的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。
重视并规划员工职业生涯发展的组织，在提高其员工满意度与工作积极性方面，具有十分重要的作用，同时职业生涯规划与管理也是组织有效的人力资源战略规划的重要基础。通过职业生涯规划与管理的专题 在企业内部的培训辅导，帮助企业经理人有效规划职业生涯，从而帮助企业组织提升人力资源管理平台，并且帮助员工融入到公司团队中。树立员工良好的职业心态
此课程旨在使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识，让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力，也为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础。

员工职业生涯规划
前 言：
本為規劃贵司，办公室中基层管理干部,储备干事等成功职业生涯规划技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。
本案經深圳市麥金士企業管理諮詢有限公司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為贵司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。

課程大綱
1人生发展与职业生涯
1．为什么要关注职业生涯
2．梦想与职业生涯的关系
3．人生发展与职业生涯的关系
人的五种年龄及其特点
人生命周期与人生发展
人生十个阶段与人生发展
人生需求与职业发展
人生的价值与职业发展
人生需求与职业生涯

2 深刻理解职业的内涵
1、职业分类的形象描述
已经消失和正在消失的职业
哪些是新生职业
2.职业的新定义
职业定义的内涵
树立正确的职业观
3、对职业经理和管理科学的认识
4、职业认识的误区
5、职业要求与改行
6、定位与角色

3 充满机遇的职业生涯
1、旅游与职业生涯
2、职业生涯的不同时期及其特征
3、职业生涯不同阶段的心理特征
4、职业生涯危机及其应对
5、职业生涯四个阶段
6、职业生涯成功方向的多样性

4 职业生涯成功秘诀
1、如果职业生涯是一棵树
2、什么是内、外职业生涯
3、内、外职业生涯的特征及其关系
4、职业生涯的真正关注点
5、职业生涯快速进步的秘诀
6、永远为自己打工

5 确定职业生涯之路
1、市场经济社会与职业生涯
2、什么叫职业化
3、职业生涯的发展历程
4、陈方博士的职业生涯之路
5、开始你的职业生涯之路
6、中国特色的职业生涯开发与管理体系

6 职业生涯之个人：认识和发现自我
1、职业生涯六件事
2、案例：潜能爆发
3、案例：挑战极限
4、潜能测评方法
5、潜能测评与职业目标的关系
6、案例：如何做实境模拟测评

7 职业生涯规划基础
1、人生的五种简历及其内涵
2、职业生涯信息库基础文件及其关系
3、职业生涯现状分析的七项内容及其特点
4、职业生涯中一个职位的四个阶段
5、工作分析的内容及其内涵
6、职业生涯规划的个性化

8 职业生涯规划实操技术
1、职业生涯规划的特点
2、职业生涯规划的开放性
3、职业生涯规划的性质
4、职业生涯规划的内容
时间坐标
 职业方向和总体目标
 环境分析
 企业分析
 积极寻找职业生涯规划的建议
职业生涯目标的分解、选择、组合
 职业生涯成功标准
 个人自身条件及潜能测评结果
 现实与目标的差距分析
缩小现实与目标差距的方法及实施方案

9 职业生涯之终身学习
1、职业生涯发展从做好本职工作开始
2、传统教育与终身学习的区别
3、案例：向孩子学习
4、知识分子与文盲
5、企业管理人员教育培训的关键内容
6、企业伦理要求的工作意识

10 职业生涯之情绪智力
1、情绪分类
2、正确认识人类情绪
3、情绪智力的内涵
4、职业生涯中快速进步的方法
5、情绪智力之古方
6、案例：情绪智力成功运用

11 职业生涯之沟通与激励
1、沟通的心态
2、沟通过程的特征
3、沟通艺术之布置工作
4、沟通艺术之如何对待下属建议
5、沟通艺术之如何对待下属优缺点
6、沟通艺术之肯定、否定对人

12 个人职业生涯实践
1、机会与能力的关系
2、工作出错原因分析
3、提高能力六个层次
4、对“工作结果”认识的历程
5、对“经验教训”认识的历程
6、对“与人分享”认识的历程
7、享受失败

13 职业生涯发展
1、对于职业生涯发展的错误认识
2、职业发展的形式的多样化
3、职业发展形式的多样性
4、职业发展形式多样性
5、职业生涯发展仪式
6、职业生涯发展仪式的应用

讲师：刘大文
学历：政治大学法律系毕业，MBA
经历与现职经历与：
台湾大英法律事务所所长
欧亚法律事务所合伙律师
雍华国际电子有限公司CEO
春达国际股份有限公司总经理
台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总
广东龙邦物流有限公司执行总经理
深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理
演讲与授课专题：
中高阶主管MTP系列
非人力资源经理人的人力资源管理
魅力领导与统御艺术
优势谈判技巧
目标管理与绩效考核
招聘与面试技巧
部属培育与OJT
企业内部讲师培训
执行力永续领先
大客户销售技巧
高绩效团队建设
优质沟通与协调
领导与激励
领导力提升
管理哲学与领导艺术
冲突管理与组织行为
演讲与表达技巧
问题分析与解决方法
新进员工岗前养成培训
高效人士七个习惯
优质客户服务与客户关
【服务客户】富士康企业集团（深圳/上海/杭州/昆山/北京/烟台/太原/晋城）、汉达集团/昆达集团/顺达/光宝集团、华侨城企业集团、深圳航空、爱默生网络能源有限公司、傲天信息技术(深圳)有限公司、佳口食品(中国)有限公司、深圳市海王生物工程股份有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、深圳市农产品股份有限公司、深圳市中兴通讯股份有限公司、聚友实业（集团）有限公司、西部联合物流有限公司、深圳桑菲集团有限公司、深圳市太太药业股份有限公司、新力达集团有限公司、普诚科技（深圳）有限公司、广东科龙电器股份有限公司、河南省新飞电器企业集团、盛凌实业（深圳）有限公司、深圳华为技术服务有限公司、中纺集团/中海石化……
辅导及授课厂商(续)：
深圳万科企业股份有限公司、招商房地产有限公司、顺达电脑厂有限公司、汉达精密电子科技（顺德）有限公司、深圳天音通信发展有限公司、顺德科威电子厂、艾美特电器、湖南省三一重工股份有限公司、重庆银钢企业集团、野宝车料工业（深圳）有限公司、杭州西子奥的斯电梯有限公司、佛山市惠泉建陶有限公司、深圳市海王星辰医药有限公司、深圳中电投资股份有限公司、康佳集团股份有限公司、四川绵阳卷烟厂、四川长虹电器股份有限公司、美的厨具、爱默生网络能源有限公司、深圳振华富电子有限公司、深圳雨尔科技、志高空调、华为科技、玉溪红塔集团、万达利集团有限公司、建兴光电广州有限公司、西子浮信科技有限公司、兆文纺织服装深圳有限公司、东菱凯琴集团、永旺商业集团/广东核电集团/广东大亚湾核电运营/深超光电……
咨询顾问客户：
陆海交通事业股份有限公司顾问、神广电信股份有限公司顾问、宏巨建设股份有限公司顾问、来阳实业集团顾问、真王呙咖啡连锁事业顾问、汕头超声印制版顾问、龙邦物流顾问、力野精密制造深圳有限公司顾问、富华电子东莞有限公司顾问

讲师助理：魏晓玲136916615050755-61336209
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