课程详情
培训对象
【培训对象】企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员
培训收益
●熟练掌握现金流量表的两种编制方法(直接法、间接法)
●在较短的时间内可以快速准确地编制现金流量表
●了解现金流量表的意义和在企业经营过程中的实际价值
●正确掌握现金流量表的分析方法(直接法、间接法)
●在较短的时间内可以快速准确地编制现金流量表
●了解现金流量表的意义和在企业经营过程中的实际价值
●正确掌握现金流量表的分析方法(直接法、间接法)
课程内容
现金流量表编制与管理实务(北京,7月10日)
【培训日期】2009年7月10日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【课程背景】
现金流量表是反映企业一定期间现金流入和现金流出信息的会计报表,能更好地反映企业财务状况的变动、偿债能力、资金周转能力,有助于分析企业收益质量及影响现金流量的因素,预测企业未来的现金流量。 现金流量表作为企业对外报送的主表之一,由于该表项目与账簿记录的勾稽性不如资产负债表和利润表那样紧密,因而财务人员操作起来有很大的难度,编制的准确性大打折扣。现金流量表无论对企业内部经营者还是外部的投资人,其重要性都是不言而喻的。本课程从提高现金流量表编制的和简便性出发,通过一天的学习,使您:
●熟练掌握现金流量表的两种编制方法(直接法、间接法)
●在较短的时间内可以快速准确地编制现金流量表
●了解现金流量表的意义和在企业经营过程中的实际价值
●正确掌握现金流量表的分析方法(直接法、间接法)
【培训日期】2009年7月10日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【课程背景】
现金流量表是反映企业一定期间现金流入和现金流出信息的会计报表,能更好地反映企业财务状况的变动、偿债能力、资金周转能力,有助于分析企业收益质量及影响现金流量的因素,预测企业未来的现金流量。 现金流量表作为企业对外报送的主表之一,由于该表项目与账簿记录的勾稽性不如资产负债表和利润表那样紧密,因而财务人员操作起来有很大的难度,编制的准确性大打折扣。现金流量表无论对企业内部经营者还是外部的投资人,其重要性都是不言而喻的。本课程从提高现金流量表编制的和简便性出发,通过一天的学习,使您:
●熟练掌握现金流量表的两种编制方法(直接法、间接法)
●在较短的时间内可以快速准确地编制现金流量表
●了解现金流量表的意义和在企业经营过程中的实际价值
●正确掌握现金流量表的分析方法(直接法、间接法)
课程安排
【课程大纲】
一、现金流量表各组成项目的意义
●直接与间接法的区别
●现金流量表的组成及意义
●经营活动项目
●投资活动项目
●筹资活动项目
二、现金流量表编制两种方法
●间接法的编制(经营活动、投资活动、筹资活动)
●直接法的编制(经营活动、投资活动、筹资活动)
三、讲解现金流量表具体编制九大步骤流程
●确定现金及现金等价物期初、期末余额,计算净现金流
●编制投资活动产生的现金流
●编制筹资活动产生的现金流
●确定汇率对现金流量的影响
●确定净现金流量
●倒挤出经营活动产生的净现金流量
●间接法验证经营活动净现金流量
●直接法编制经营活动产生的现金流量
●验证“其他经营活动产生的现金流”
四、基于间接法、直接法的财务分析
●结构分析
●比率分析
●自由现金流量的作用
五、现金流量表实际案例编制及讲解(重点讲解)
一、现金流量表各组成项目的意义
●直接与间接法的区别
●现金流量表的组成及意义
●经营活动项目
●投资活动项目
●筹资活动项目
二、现金流量表编制两种方法
●间接法的编制(经营活动、投资活动、筹资活动)
●直接法的编制(经营活动、投资活动、筹资活动)
三、讲解现金流量表具体编制九大步骤流程
●确定现金及现金等价物期初、期末余额,计算净现金流
●编制投资活动产生的现金流
●编制筹资活动产生的现金流
●确定汇率对现金流量的影响
●确定净现金流量
●倒挤出经营活动产生的净现金流量
●间接法验证经营活动净现金流量
●直接法编制经营活动产生的现金流量
●验证“其他经营活动产生的现金流”
四、基于间接法、直接法的财务分析
●结构分析
●比率分析
●自由现金流量的作用
五、现金流量表实际案例编制及讲解(重点讲解)
师资介绍
【讲师介绍】
肖老师,资深培训讲师,具有10年外企财务经理背景(其中:7年IBM工厂财务管理经验),5年中央企业非财务职业经理经历;中国人民大学财政金融学院特邀讲师;清华大学财务总监班特邀讲师。经世界顶级跨国企业多年的历练,创造了出色的财务管理业绩,积累了丰富的企业管理实践经验,是一位卓有成就的财务管理专家。
肖老师具有8年的财务管理教学经验。他能巧妙地融合中、西方管理文化,将理论、实践和趣味相结合,讲解深入浅出;他总结和创造了一系列先进的财务管理方法、技术和操作工具,并能结合学员的问题进行分析与解答,帮助学员迅速提高管理技能和管理水平,为企业创造价值;他活跃的课堂气氛,采用体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,寓教于乐,让大家在学中练,练中学;也使其能与学员很好的交流,得到众多企业及学员的认可和好评。
肖老师曾服务过的客户有:IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京航星机器制造公司、北京诺基亚首信通信有限公司、中国兵器工业集团、三一重工股份有限公司、深圳爱施德、北京长虹佳华、苏州泰科电子、山河智能、中信建投等。
肖老师,资深培训讲师,具有10年外企财务经理背景(其中:7年IBM工厂财务管理经验),5年中央企业非财务职业经理经历;中国人民大学财政金融学院特邀讲师;清华大学财务总监班特邀讲师。经世界顶级跨国企业多年的历练,创造了出色的财务管理业绩,积累了丰富的企业管理实践经验,是一位卓有成就的财务管理专家。
肖老师具有8年的财务管理教学经验。他能巧妙地融合中、西方管理文化,将理论、实践和趣味相结合,讲解深入浅出;他总结和创造了一系列先进的财务管理方法、技术和操作工具,并能结合学员的问题进行分析与解答,帮助学员迅速提高管理技能和管理水平,为企业创造价值;他活跃的课堂气氛,采用体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,寓教于乐,让大家在学中练,练中学;也使其能与学员很好的交流,得到众多企业及学员的认可和好评。
肖老师曾服务过的客户有:IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京航星机器制造公司、北京诺基亚首信通信有限公司、中国兵器工业集团、三一重工股份有限公司、深圳爱施德、北京长虹佳华、苏州泰科电子、山河智能、中信建投等。
其他信息
【会务报名】
1.培训费用:1500元/人(含培训费、讲义费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址: (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等
1.培训费用:1500元/人(含培训费、讲义费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址: (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
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