[公开课]中高层管理人员的经营预算与成本管控能力培训

  • 课程编号:C0000031
  • 发布时间:2008-07-29
  • 浏览量:116,342
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 16小时
  • 所属领域: 财务管理 
  • 课程提供方:经典国际人才培训中心
  • 开课时间: 2008-10-08 至 2008-10-10(已过期)
  • 开课地点: [上海]自动仪表城 (徐汇区漕宝路103号5号楼展示厅)

课程详情至顶端

培训对象

企业董事长、总经理、副总经理,以及企业中、高层各部门的管理人员

培训收益

本课程通过丰富的中外实际案例分析、寓言故事、角色扮演等高效的培训方法,使参加者轻松理解现代经营管理的基本原理,掌握全面预算的方法,改善成本控制的诀窍,建立与财务沟通的平台,将企业管理的先进工具运用到自己的工作中,大幅度地提高管理绩效,将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来。了解财务风险的成因,树立风险防范意识,使企业基业长青。

课程内容

第1天,企业各部门的管理预算与成本控制
    一、如何快速读懂会计报表及时掌握经营状况。
    二、部门预算管理
        预算是目标管理的有效手段;
        全面预算;
        怎样编制预算;
        预算与绩效考核
    三、成本控制技术
        贵公司根本没算准成本;
        两种常用的成本计算方法;
        一种更新的成本控制思路
        战略成本控制.
    四、总结公司培育核心竞争力的关键要点

第2天,经营中的财务控制能力与风险防范
    一、投资决策的方法
      1、向左走,向右走--决策方法的8部曲
      2、投资决策的方法-净现值法
    二、财务杠杆与资本结构
      1.给我一根杠杆,我将撬动整个地球 
      2.最佳资本结构
    三、 财务风险防范 
      1.财务风险不是危险 
      2.利用风险,管理风险。
    四、内部控制的方法
      1、组织结构
      2、授权批准控制
      3、会计系统与文件记录控制
      4、全面预算控制
      5、财产保全控制
      6、人员素质控制
      7、风险防范控制
      8、内部报告控制
      9、电子信息系统控制
    五、总结:公司管理执行能力的关键要点

师资介绍

张老师,复旦博士后,高级会计师,中国注册会计师、中国注册资产评估师、律师资格,多年大型企业集团高级财务管理经验。多年财务管理、战略策略培训经验,课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受客户好评。

发布者简介 至顶端

上海经典人才服务有限公司是一家经上海市人事局审核批准的专业著名综合型人才公司(人才许可证 267号)...

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