生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部

【课程目标】
大易企管推出此课程，现场是制造业生产动作的中心，有70%左右的资源集中在现场上，故现场管理之优劣是影响生产绩效良莠的重要关键。本课程将以现场之主要管理内容配合改善的方法，加以解说，籍以有效的提高生产效率，达到降低成本，确保品质与交期的目标。

【课程内容】
1、现场管理与改善概述
2、现场管理的内容
3、现场改善的原则与技巧
4、现场管理实务方法
(1) 7S管理；
(2) 看板管理、颜色管理、操作标准之建立与运用；
(3) 自主检查；
(4) 防呆措施。
5、现场改善的技巧
(1) 人员配置改善
(2) 生产流程改善
(3) 生产保养改善
6、现场管理与改善实务研讨

【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司
【培训名称】生产现场管理与改善实务培训
【培训地点】苏州
【培训时间】(上午9：00—下午17：00)
【培训费用】1180元/人/天
【企业网站】
【培训费用】
公司委派：1180元/人/天 （含培训费、教材费、考试费、证书费、午餐、茶水.不变相收费）
1180元/人，3人（含）同时参加9折优惠，5人（含）同时参加折优惠
【培训地点】苏州
【报名方式】
1．培训费用：1180元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
2．报名电话：0512-65561969，0512-65561989 张小姐
3．值班手机：13656208746，胡小姐；传真：0512-68603575
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址： （苏州东方大易管理咨询网，每月培训公开课）