总经理、财务经理、业务部门经理

学会读解财务报表，从数字中了解自己业务的好坏、前景！
学会运用数字代替拍脑袋做决策！
拥有合格经理人必备的专业素质！
■主讲人：吴春明，易中特约培训师，著名企业财务管理专家，管理学硕士。
■15年以上的财务管理经验（6年海外工作），曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监， 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内上市企业维维股份任CFO
■具有坚实的财务管理知识，丰富的实战工作经验及管理技能，特别是在如何从财务和经营管理角度提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解。
■尤其擅长从财务和经营管理角度，对提高生产率、改善现金流和降低成本，控制企业风险和内部控制监督等方面提供专业意见和解决方案。

【课程大纲】
一、以诚智勇解读财务报表
■商业成功的三大法宝
■财务报表的三大功能
■财务职能的三大转变

二、解析财务报表
■透视企业财务状况——资产负债表
■透视企业经营状况——损益表
■小组活动——这家公司是如何运营的？

三、经营绩效分析
■股东的期望值——净资产收益率
■经营者的成绩单——资产收益率
■降低成本——提高利润率的根本途径
■如何提高资产周转率？
■案例分析——这家公司经营得怎么样？

四、企业现金流分析
■企业的现金循环
■理想的现金流量模式
■现金流量表的三大块
■小组活动——企业现金流分析

五、企业健康状况诊断
■急性病的三种症状
■慢性病的三种症状
■企业的三台“发动机”
■小组活动——这家企业健康吗？

六、企业健康增长模式分析
■案例分——如何管理快速成长的企业？
■为什么增长需要均衡？
■如何避免快速成长中的“财务肥胖症”？
■企业价值的四个关键驱动因素

【讲师介绍】
吴老师，中国培训资讯网()资深讲师。著名企业财务管理专家，管理学硕士。15年以上的财务管理经验（6年海外工作），曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监， 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内上市企业维维股份任CFO。具有坚实的财务管理知识，丰富的实战工作经验及管理技能，特别是在如何从财务和经营管理角度提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解。尤其擅长从财务和经营管理角度，对提高生产率、改善现金流和降低成本，控制企业风险和内部控制监督等方面提供专业意见和解决方案。

非财务经理的财务管理实务（杭州，6月6-7日）
【培训日期】2009年6月6-7日
【培训地点】杭州
【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)