董事长，企业总裁、总经理，中高层管理人员，传媒机构高级管理人员，公关部经理，企划部经理，营销总监，企划总监，金融、保险、投资部门高级经理等。

课程宗旨: 一个企业的生命就象人的生命一样，在日趋激烈的竞争中显得越来越脆弱，随时都有会受到死亡的威胁。目前，许多曾红极一时的企业相继出现危机，由于各种原因在商战中纷纷落马，企业危机管理对于每一个发展中的企业都有着生死攸关的决定性意义。
由清华大学公共管理学院危机管理课题组和清华长三角研究院的调查结果显示：有一半以上的企业处于“十面埋伏”之中！无论是“巨能钙”还是创维或是中航油，他们遇到的危机是不可避免的吗？发生之后，能否也象美国911事件后的UPS联邦快捷一样，在短时间内就能恢复正常，从新赢得市场和客户信任呢？
颜教授凭借学贯中西的文化背景，深厚的管理学、哲学与文学底蕴和杰出的表现力，举重若轻，深入浅出，微言大意。他的演讲不是“有报天天读”式的东拼西凑，完全脱稿的演讲文采飞扬、神采飞扬，或行云流水，或大气磅礴。掌声与笑声是标点符号，让倾听成为一种高雅的艺术享受！
 课程内容:
危机一 文化危机
文化危机的表现、文化（文明）的价值、企业文化的建设维持与变革
危机二 价值驱动品质低下
企业经营宗旨的大道与歧途、远景规划品质低下、领袖无魅力
危机三 企业的 “ 囚徒困境”
成功源于合作、合作的核心
危机四 “法德管理”困惑
管理陷阱 领导风格陷阱）、法德管理人性的假设误区、
法德博弈、“德治”误区、“法治”误区
危机五　信誉(人格魅力)破产
危机六 企业发展周期律
周期律与企业大事件、超越企业发展周期律、企业“耗散结构
危机七 决策危机

上课时间：2008年8月17日（星期日） AM 8：30-PM 16：30
上课地址：江苏省 常熟市 虞山北路 梅园宾馆三楼大会议厅

上课时间：2008年8月17日（星期日） AM 8：30-PM 16：30
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上课时间：2008年8月17日（星期日） AM 8：30-PM 16：30
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