企业中高层管理者、各部门经理、主管

■解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧
■感知管理决策对企业财务表现的影响
■理解衡量企业绩效的基本指标及其应用
■掌握诊断企业健康状况的基本方法
■掌握影响企业价值的关键驱动因素

【课程大纲】
一、企业、经理人与财务
■管理的五大职能
■财务报表的三大功能
■财务职能的三大转变

二、解析财务报表
■透视企业财务状况- 资产负债表
■透视企业经营状况– 损益表
■小组活动 – 这家公司是如何运营的？

三、经营绩效分析
■股东的期望值 - 净资产收益率
■经营者的成绩单 - 总资产收益率
■降低成本 - 提高利润率的根本途径
■如何提高资产周转率？
■案例分析 - 这家公司经营得怎么样？

四、企业现金流分析
■企业的现金循环
■理想的现金流量模式
■现金流量表的三大块
■小组活动 — 企业现金流分析

五、企业健康状况诊断
■急性病的三种症状
■慢性病的三种症状
■企业的三台发动机
■小组活动 — 这家企业健康吗？

六、企业健康增长模式分析
■案例分析 - 如何管理快速成长的企业？
■为什么增长需要均衡？
■如何避免快速成长中的“财务肥胖症”？
■企业价值的四个关键驱动因素

【讲师介绍】
吴老师，中国培训资讯网()资深讲师，管理学硕士，具有15年以上的财务管理经验 (海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监，世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内上市企业维维股份任CFO。吴老师具有坚实的财务管理知识，丰富的实战工作经验及管理技能，特别是在如何从财务和经营管理角度对提高生产率、改善现金流量和降低成本等方面具有独到的见解，为许多民营企业设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的培训课程，受到客户的一致好评。
吴老师曾培训过的企业包括：EAK PACIFIC INVESTMENT，ABB，SANDVIK，ALSTOM, SIEMENS, COCA COLA, NOKIA,　P&G，世界银行中国项目开发中心（CPDF）、大唐电信、巨能集团、中国铝业、中海油、中石化、中石油、天鸿集团、江铃汽车、中科院、清华科技园、外研社、中国联通、华泰证券等。

非财务经理的财务管理实务（上海，6月6-7日）
【培训日期】2009年6月6-7日
【培训地点】上海
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)