企业董事长、总裁、总经理、副总、中高层管理者，学习型个人、企事业领导等。
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※ 熟悉目标管理的理论、方法及工作流程
※ 了解制订目标、目标体系分解的方法
※ 引进和推行合乎企业和其它组织需要的目标管理模式关键点
※ 掌握目标管理法正确的执行方法与技能，提高目标的执行能力
※ 了解目标修正与追踪的标准与方法
※ 掌握目标执行结果的评估方法
※ 了解基于目标管理的绩效考核方法

第一讲：目标管理概述
第二讲：制定工作总目标
第三讲：目标分解五个方法
第四讲：目标管理的追踪
第五讲：目标管理的评估
第六讲：专注个人目标、提高效率的技巧

王琛
北京大学工商管理学院（现光华管理学院）企业管理专业、上海第一医学院医学系硕士。
为北京大学、中加工商管理学院（MBA）等多家院校授、联邦教育集团特聘教授。
曾在雀巢公司（瑞士）、丹麦宝隆集团、博士伦公司（美国）等多家公司任职。