特别适合企业决策层领导、各部门中高级经理、人力资源总监与主管。

帮助企业管理人员了解组织机构的意义
帮助企业管理人员掌握企业组织结构设计的系统方法
指导企业管理人员解决组织机构设计过程中经常出现的难题

 作为竞争力源泉的组织结构
- 企业组织结构的作用
- 组织结构与企业战略实施
- 组织结构与业绩提升
 组织结构设计的技术方案
- 组织设计的7原则
- 如何在设计中体现行业和公司特征
- 如何定义基本的组织结构模式
- 如何优化关键的业务和管理流程
- 如何以组织架构固化流程再造的成果
- 如何定义部门设置及其职能
- 如何设计公司层面的关键岗位
- 如何定义部门内的岗位设置
- 如何进行工作分析
- 如何定义汇报与监督渠道
 组织架构与组织变革