课程详情
培训对象
◇ 管理者代表;
◇ 品质管理层人员。
◇ 公司体系推行维护员/体系专员/生产管理人员;
◇供货商和分包商评审的采购人员;
◇进行内部审核的人员
◇ 品质管理层人员。
◇ 公司体系推行维护员/体系专员/生产管理人员;
◇供货商和分包商评审的采购人员;
◇进行内部审核的人员
培训收益
1) 通过培训,使学员树立新的管理理念,掌握战略技巧,供应商管理及降低采购成本的最新理论和经验;
2) 通过现场模拟操作提升企业内部人员的管理素质;
3) 通过互动和学员参与大量成功案例分析,改善及实施企业内部管理的流程及操作;
2) 通过现场模拟操作提升企业内部人员的管理素质;
3) 通过互动和学员参与大量成功案例分析,改善及实施企业内部管理的流程及操作;
课程内容
1)质量管理体系和其它管理体系的兼容性(如环境、职业健康、营销和人力资源管理体系;)
2)管理过程的策划/分工/执行和改进;
3)如何确保质量体系所需的过程得到建立、实施和保持;
4)如何在质量管理的基础上完善其他管理职能,如人力资源管理、团队建设、
市场营销、创新和改进;
5)针对化妆品GMPC有关标准的讲解及如何实行;
6)如何强化供应商过程控制,提高供应商产品质量,交贷准确率和持续改善.
7)如何强化供应商过程控制,提高供应商产品质量,交贷准确率和持续改善
及提高物料免检率和实现”零库存”
8)为了有效的运行体系提供具体方法,包括执行、审核技巧、沟通技巧及聆听技巧,并运用技巧, 使问题不再重复发生而减低管理成本;
9)如何从容应对各验厂人员的技巧及方法讲解;
10)案例分析、经验分享及模拟练习;
11)考试;(考试合格颁发劳动局认可的个人资格证书);
2)管理过程的策划/分工/执行和改进;
3)如何确保质量体系所需的过程得到建立、实施和保持;
4)如何在质量管理的基础上完善其他管理职能,如人力资源管理、团队建设、
市场营销、创新和改进;
5)针对化妆品GMPC有关标准的讲解及如何实行;
6)如何强化供应商过程控制,提高供应商产品质量,交贷准确率和持续改善.
7)如何强化供应商过程控制,提高供应商产品质量,交贷准确率和持续改善
及提高物料免检率和实现”零库存”
8)为了有效的运行体系提供具体方法,包括执行、审核技巧、沟通技巧及聆听技巧,并运用技巧, 使问题不再重复发生而减低管理成本;
9)如何从容应对各验厂人员的技巧及方法讲解;
10)案例分析、经验分享及模拟练习;
11)考试;(考试合格颁发劳动局认可的个人资格证书);
课程安排
第一天为:1-6
第二天为:7-11
第二天为:7-11
师资介绍
邓文海先生:工商管理硕士、美国人力资源管理协会会员、国际注册IRCA ISO9000注册主任审核员、英国AISGQS9000注册审核员、GMPC高级导师及高级顾问、B R C高级导师及高级顾问 、英国工业工程师学会会士;获取香港工业学院高级文凭、香港大学证书、香港理工学院管理文凭。亦为多间海外院校与机构客席导师,如:挪威船级社DNV、天祥集团(深圳Intertek)ITS
其他信息
超值服务:免费参加阳光三大平台交流:
1. 阳光管理 论坛;
2. 经理人俱乐部活动;
3. 阳光同学会.
培训费用包括:证书费,资料费,茶点,午餐费及工作坊解答;
培训费用入场时一次性交清;入场时请交二张一寸免冠彩色照片及提供身份证复印件一张;
1. 阳光管理 论坛;
2. 经理人俱乐部活动;
3. 阳光同学会.
培训费用包括:证书费,资料费,茶点,午餐费及工作坊解答;
培训费用入场时一次性交清;入场时请交二张一寸免冠彩色照片及提供身份证复印件一张;